„Wir müssen den Liefertermin Ihres Projekts vorverlegen“, sagte mir mein Auftraggeber. „Und zwar um ca. zwei Monate.“ Zwei Monate! Wir haben es gerade erst mit Müh und Not geschafft, den ursprünglichen Terminplan einzuhalten. Wie sollte ich weitere 8 Wochen aus dem Plan streichen und trotzdem alles rechtzeitig liefern? Ich musste Möglichkeiten finden, um das Projekt schneller abzuschließen.

Michael Frahm, Leiter der gemeinnützigen Forschungsinitiative KBPM, bat Dr. Hans Stromeyer, Präsident der IAPM International Association of Project Managers, zum Interview. Michael Frahm hat über 10 Jahre Erfahrung als Bauprojektmanager gesammelt, 2010 erhielt er sogar den renommierten Projektmanagement-Award für seine Tätigkeit. Im Interview befragt er Dr. Hans Stromeyer zur Zertifizierung der IAPM, zu Unterschieden zu anderen Projektmanagement-Vereinen und zur Mission und Vision der IAPM in den nächsten Jahren.

Wir möchten Sie auf eine ganz besondere Veranstaltung aufmerksam machen: Am 25. und 26. April 2014 findet das PM Camp Zürich statt. Es handelt sich dabei um eine Barcamp-Veranstaltung des Vereins „PM Camp Schweiz“. Ein Barcamp ist eine Tagung der etwas anderen Art: eine offene Tagung mit Workshops, deren Inhalt und Ablauf von den Teilnehmern erst noch selbst entwickelt und anschließend individuell gestaltet wird.

Im Januar 2014 hat die IAPM ihr Portfolio um einen neuen Zertifizierungsgrad erweitert und damit eine Lücke im Kompetenznachweis für erfolgreiches Projektmanagement geschlossen. Der neue Titel „Certified International Project Manager (IAPM)“ bietet erstmals die Möglichkeit, Arbeitgebern und Projektpartnern einen Beleg für Erstklassigkeit im internationalen und...

In der Zeitschrift Computerwoche erklären Markus Maurer, Project-Manager Website & Mobile, und Dr. Roland Ottmann detailliert die Entstehungsphasen einer App für Mobile Banking. Das von Markus Maurer, Certified Agile Project Manager (IAPM), verantwortete Projekt ist ein Paradebeispiel für die Kombination von Wasserfall-Methode und agilem Projekt-Management.

Seit weit über einem Jahrzehnt ist es für die große Mehrheit der Projektmanager Normalität, über nationale und kulturelle Grenzen hinweg mit Partnerunternehmen zusammenzuarbeiten. Wie stark die damit verbundenen Herausforderungen das Berufsbild verändert haben (und weiter verändern werden!), ist ein Spezialgebiet des 1961 in Dublin, Irland geborenen Dr. Conor John Fitzsimons.

Als weltumspannender Verband trägt die IAPM dem Internationalisierungsgedanken nun auch mit ihren Zertifizierungsgraden Rechnung: Ab sofort können Interessierte sich für den Grad zum Cert. International Project Manager (IAPM) anmelden. Hier müssen Projektmanager ihr Wissen im internationalen Projektumfeld unter Beweis stellen und erhalten nach bestandener Prüfung ein weltweit anerkanntes und lebenslang gültiges Zertifikat.

Mit einigen Überraschungen haben Projektmanager in einer anonymen Umfrage Auskunft über ihre berufliche Situation, ihre Wünsche im Zusammenhang mit einer Qualifizierungsmaßnahme und ihre Zufriedenheit mit der IAPM gegeben. Während das Angebot, ein Zertifikat vollkommen eigenständig durch E-Learning zu erwerben, auf wenig Resonanz fällt, erhält die IAPM selbst eine Traumnote.

Woran erkennt man, dass der Berliner Flughafen BER mit der maximal möglichen Wucht gescheitert ist? Richtig: Er ist ein Symbol für die Unfähigkeit von Politik und Bauwirtschaft zum effizienten Krisenmanagement - der Volksmund benutzt ihn längst als geflügeltes Wort für Versagen auf ganzer Linie.

Die IAPM beglückwünscht das Projektteam Falcon-9 der Firma SpaceX zu seinem spektakulären Erfolg. SpaceX, gegründet im Jahr 2001, ist eines von vielen Unternehmen des Tycoons Elon Musk. Zu seinem Imperium gehört u.a. der von ihm gegründete Hersteller von Elektroautos „Tesla“. Seiner US-Raumfahrtfirma gelang es am Dienstag, den 3. Dezember 2013 einen Fernseh-Satelliten der luxemburgischen SES ins All zu schießen.

Der Aufbau eines Zertifikats für internationale bzw. interkulturelle Kompetenz ist das bedeutendste praktische Ergebnis einer großen Umfrage, mit der die IAPM die Arbeitssituation und die Bedürfnisse von Projektmanagern sowie die Beurteilung ihrer Weiterqualifizierung erfasst hat.

Flugzeuge sind eines der klimaschädlichsten Verkehrsmittel überhaupt. Obwohl ihr negativer Einfluss auf die Umwelt seit Jahrzehnten bekannt ist, hinken die Anstrengungen von Wirtschaft und Politik, die Emissionswerte zu optimieren, weit hinter dem Machbaren zurück.