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Ablauf einer Zertifikatsanerkennung | IAPM
Sie halten ein PM-Zertifikat von einer PM-Organisation oder IHK und wollen es bei der IAPM anerkennen lassen? Finden Sie heraus, was Sie beachten müssen.
CJAPM (IAPM) – Weblearning-Plattform Teil 2 | IAPM
Veröffentlichung des zweiten Teils des Weblearnings, das Interessierte auf die Zertifizierung zum Certified Junior Agile Project Manager (IAPM) vorbereitet.
IAPM Essentials #92 - PM Neuigkeiten | IAPM
IAPM Essentials #92 - unsere Empfehlungen der Woche: agile Transformation, Coaching und Nudeln.
Verträge zur Abschwächung des Bullwhip-Effekts | IAPM
Obwohl sich Bullwhip-Effekte direkt auf den Erfolg des Projektes auswirken können, wird diesen häufig nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt.
IAPM Essentials #91 - PM Neuigkeiten | IAPM
IAPM Essentials #91 - unsere Empfehlungen der Woche: Abhängigkeiten, Zeitmangel und schlechte Gewohnheiten.
Schritt halten mit der Agilität | IAPM
Das Wesen der Agilität ist die Veränderung – und so verändert sie nicht nur Projekte, sondern kontinuierlich auch sich selbst.
Weblearning-Plattform CJAPM | IAPM
Veröffentlichung der ersten Kapitel der Weblearning-Plattform für den Zertifizierungsgrad Certified Junior Agile Project Manager (IAPM).
IAPM Essentials #90 - PM Neuigkeiten | IAPM
IAPM Essentials #90 - unsere Empfehlungen der Woche: Verhalten des Product Owners, Prioritäten und Produktivitätslügen.
Deshalb brauchen wir Projektmanagement | IAPM
Projektmanagement ist wohl eine der unklarsten definierten Disziplinen der Berufswelt. Das liegt u.a. daran, dass ein Projekt eigentlich alles sein kann.
IAPM Essentials #89 - PM Neuigkeiten | IAPM
IAPM Essentials #89 - unsere Empfehlungen der Woche: Daily Scrum Meeting, messen was wichtig ist und das Maximum aus Scrum herausholen.
Neujahrsgruß des IAPM-Präsidenten | IAPM
Hans Stromeyer, Präsident der IAPM, wünscht all unseren Zertifizierten und Unterstützern ein gutes und erfolgreiches neues Jahr.
IAPM Essentials #88 - PM Neuigkeiten | IAPM
IAPM Essentials #88 - unsere Empfehlungen der Woche: IT-Projekte retten, lebhafte Diskussionen abwürgen und durch Scrum scheitern.