23.01.2020 - Die Bitte lautete: „Wir sind ein Unternehmen der Werbebranche, wir benötigen dringend ein Training im Bereich der Agilität, nicht nur Scrum, sondern vielleicht noch etwas agiler, etwa Design Thinking oder Lean Startup“. Die erste Abstimmung mit dem Kunden ergab dann, dass das Training einen Mix dieser agilen Methoden enthalten solle. Doch was kam am Ende dabei heraus? Klassisches Projektmanagement und ein Ausflug in Scrum! Denn alleine die Kenntnis und Anwendung eines detaillierten Projektstrukturplanes, die so gar nicht vorhanden war, sowie einer darauf aufbauenden Gantt-Chart half schon gut weiter. Allerdings zeigte sich später auch, dass die Vermittlung von Scrum-Artefakten im Training und nachfolgenden Coaching hilfreich war. Weiterlesen »