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IT im Projektmanagement – Mensch versus Technik
Wenn im Projektmanagement Informationstechnologien eingesetzt werden sollen, geht es letztendlich immer darum, abzuwägen, welche Aufgaben von Menschen und welche von Algorithmen bzw. Software erledigt werden sollen. Mensch und Technik erscheinen wie Konkurrenten, ihr „Einsatz“ dient aber demselben Ziel, nämlich dem Gelingen des jeweiligen Projektes. Es gilt also, eine möglichst ideale Zusammenarbeit und ein Zusammenspiel der Kräfte und Stärken zu finden. Zu diesem Thema machte sich George Sarpong in der Computerworld Gedanken, die wir hier zusammenfassen.
Für George Sarpong steht fest, dass Software das Projektmanagement erheblich erleichtern kann. In seinem Artikel möchte er aber herausarbeiten, dass der wichtigste Erfolgsfaktor dabei auch weiterhin der Mensch bleibt und dass selbst die beste Technik nicht erfolgversprechend ist, wenn sie nicht von fachkundigem Personal angewendet wird.
Die Mündigkeit in der digitalen Welt
Auf der Webseite RP Online hat sich Lothar Schröder in der Kolumne „Gott und die Welt“ mit dem Thema der Mündigkeit in einer digitalen Welt befasst. Viele Menschen nutzen neue Technologien mit großer Begeisterung. Die Digitalisierung eröffnet nicht nur der Wirtschaft ungekannte neue Horizonte, sondern verändert auch im Privatleben allerhand. Plötzlich ist es möglich, mit der Großmutter am anderen Ende der Welt über Skype zu telefonieren und ihr am Bildschirm zu zeigen, wie sehr man sich über ihr Geburtstagsgeschenk gefreut hat. Denn nicht nur die Jungen, auch viele Ältere sind vielfach von den neuen Technologien und Möglichkeiten begeistert. Trotzdem besteht aber sowohl unter den jungen Menschen als auch unter der älteren Generation eine gewisse Skepsis gegenüber der Digitalisierung.
IAPM Jahresrückblick 2018
Das Jahr 2018 neigt sich dem Ende und wir freuen uns, dass wir dieses Jahr – Dank Ihnen – so erfolgreich abschließen können.
Wir konnten unsere strategischen Ziele für 2018 früher als geplant erreichen. Die angesetzten 110 Nationen konnten im Juli verzeichnet werden, die 3.333 Projektmanager, die nach IAPM-Standards zertifiziert sind, im November. Seit diesem Jahr sind unsere Standards offiziell vom Bund anerkannt und somit können nun auch IAPM-zertifizierte Projektmanager Projekte des Bundes managen. Hierfür gab es ein Vergabeverfahren mit drei Losen.
Automatisierung und Industrie 4.0
Auf der Online-Plattform Scope kommentiert Hans Thalbauer das Thema Automatisierung, gibt seine Ansichten zur Industrie 4.0 zum Besten und teilt mit, wie er das ERP-Erbe heute und in der Zukunft sieht. Nach 18 Jahren, die Hans Thalbauer nun schon bei SAP arbeitet, kennt er sich mit diesen Themen bestens aus. Heute kümmert er sich als Senior Vice President um alles rund um das Internet der Dinge und das Digital Supply Chain.
Das Besondere: Er erkennt aktuelle Bewegungen und Trends aus der Sicht eines Herstellers und Anwenders gleichzeitig.
Sicherheitsfragen und zunehmende Vernetzung
Stephan von Gündell-Krohne ist Sales Direktor DACH bei der Firma ForeScout Technologies und ist dafür zuständig, dass technische Integration sowie Vernetzungen die Abläufe im Betrieb nicht stören. Die Sicherheit im Rahmen neuer IT-Konzepte spielt für ihn eine entscheidende Rolle. Auf dem Onlineportal Searchsecurity.de erklärt er, warum die Sicherheit so wichtig ist und warum sie dennoch vielerorts auf der Strecke bleibt. Er hat einige Ideen, wie es gemeistert werden kann, dass Sicherheit nicht zur Bremse von Innovationen wird. Im folgenden Artikeln fassen wir seine Gedanken zusammen. Stephan von Gündell-Krohne arbeitet nach dem Grundsatz, dass vernetzte Geräte die betrieblichen Abläufe nicht stören dürfen.
IAPM zertifiziert Mitarbeiter der Vereinten Nationen
Fast alle Staaten der Welt sind in den Vereinten Nationen (UN) zusammengeschlossen. Dieser zwischenstaatliche Zusammenschluss ist als globale Organisation ein Völkerrechtssubjekt. Die UN-Mitgliedstaaten verpflichten sich bei Beitritt im Einklang mit der UN-Charta zu handeln. Es gilt den Weltfrieden und die internationale Sicherheit zu wahren sowie bessere, freundschaftliche Beziehungen zwischen den Staaten zu entwickeln. Außerdem soll international zusammengearbeitet werden, um globale Probleme gemeinsam zu lösen und Menschenrechte zu fördern.
Die digitale Transformation zum Erfolg führen – mit Projektmanagement-Software (Teil 2)
Sind Sie auf der Suche nach der passenden Projektmanagement-Software, um Ihr Unternehmen zu digitalisieren? Dann sollten Sie zunächst beachten, dass jedes Projekt einzigartig ist und unterschiedliche Aufgaben zu bewältigen sind. Ferner arbeiten unterschiedlichste Menschen mit divergenten Kenntnissen an diesen Projekten und können vielfältige Projektvorgehen und -Methodiken dafür einsetzen. Wenn Sie dies in Betracht ziehen, werden Sie schnell bemerken, dass die Lösungen zur Arbeitsunterstützung im Projektmanagement nicht in „der einen“ Software-Lösung liegen kann.
Nein, vom Email-Client über die Tabellenkalkulation, über Software-as-a-Service Lösungen in der Cloud, bis hin zur datenbankgestützten Multiprojekt-Portfolio-Lösung. Alles kann Projektmanagement-Software sein.
Verlierer und Gewinner der Digitalisierung
Im Onlinemagazin Focus Money schreibt Gastautor Alexander Burstedde über die Digitalisierung und ihre Folgen für Deutschland. Er erläutert seine These, nach der es einige Verlierer geben, am Ende jedoch die Allgemeinheit der Gewinner sein wird. Als Mitarbeiter des Kompetenzzentrums für Fachkräftesicherung am Institut der deutschen Wirtschaft erlebt er täglich, wie Firmen mit der Digitalisierung kämpfen, die Herausforderung annehmen aber manchmal auch desillusioniert werden und aufgeben. Trotzdem ist er davon überzeugt, dass der Wandel in der Wirtschaft gut und richtig ist und dass er für die Allgemeinheit enorme Vorteile bringen wird. Im folgenden Artikel geben wir Ihnen eine Zusammenfassung seines Beitrags „Bei der Digitalisierung wird es Verlierer geben – doch am Ende nutzt sie uns allen.“
Beatrice Rich und Prof. Dr.-Ing. Ralf Woll bekommen Lehrpreis der BTU überreicht
Wir gratulieren Beatrice Monique Rich und Prof. Dr.-Ing. Ralf Woll vom Lehrstuhl Qualitätsmanagement der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus zum Lehrpreis für ihr Modul „Projektmanagement“.
Der BTU-Lehrpreis wird einmal pro Jahr an Lehrende der Universität verliehen, um deren außergewöhnliches Engagement zu würdigen. Vorgeschlagen werden Module von Studierenden und Lehrenden. Anschließen werden die gewählten Module bei einer hochschulöffentlichen Präsentation einer Jury vorgestellt und nach festgelegten Kriterien bewertet.
IAPM bei Online PM Courses als Zertifizierungsstelle genannt
Die Seite „Online PM Courses“ von Dr. Mike Clayton bietet unterschiedliche Kurse zum Thema Projektmanagement an, unter anderem im traditionellen und im agilen Bereich. Neben diesen Kursen werden auf dieser Seite viele Informationen und Materialien für Projektmanagementinteressierte zur Verfügung gestellt. Besonders interessant sind die Kurzvideos „Project Management in under 5“. Hier erklärt Dr. Clayton in weniger als fünf Minuten relevante Projektmanagementthemen. Diese Videos erscheinen monatlich und bieten sich an, um einen Einblick in ein bestimmtes Thema zu bekommen.
Reverse Mentoring – neue Wege des Lernens
Gastbeitrag von Julian Knorr, IAPM Official Network University und Gründer und Vorstand bei Onestoptransformations: Mit meinen 24 Jahren ist die Schulzeit bei mir noch nicht allzu lange her. Nichtsdestotrotz bin ich in einem Schulsystem aufgewachsen, in welchem es eine ganz klare Rollenverteilung gab: Der „wissende und ältere Lehrer“ erklärt den „jüngeren und unwissenden Schülern“ Themen und Sachverhalte, welche die Schüler (meistens ohne dies überhaupt zu hinterfragen) als gegeben ansehen und verinnerlichen sollen. Dieses System ist bei Weiterbildung in (traditionellen) Unternehmen prinzipiell erstmal nicht anders: Jüngere Mitarbeiter werden von älteren Führungskräften (klassisches Hierarchiesystem) ausgebildet und das Wissen wird Top-Down vermittelt.
Berlin im September 2018 - IAPM vom Bund anerkannt
Die Projektmanagementstandards und -methoden der International Association of Project Managers (IAPM) sind vom Beschaffungsamt des deutschen Bundesministeriums des Innern anerkannt:
Bei der öffentlichen Ausschreibung des Beschaffungsamts des deutschen Bundesministeriums des Innern für „Beratungs- und Unterstützungsleistungen zum Projektmanagement“ wurde die Leistungsbeschreibung zum Vergabeverfahren veröffentlicht.
Die Ausschreibung ist gegliedert in drei Lose: Einzelprojektmanagement, Groß- und Multiprojektmanagement sowie Projektmanagement von sicherheitsrelevanten Projekten.