Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement

Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement

Im Allgemeinen gibt es zwei unterschiedliche Vorgehensweisen im Projektmanagement.
Beim traditionellen Projektmanagement werden die Qualitäts-/ Leistungsparameter, der Zeitrahmen und das Budget vor der Planung festgelegt. Dann wird das Projekt linear geplant und durchgeführt. Beispielsweise wird der Projektplan auf Grundlage der Projektspezifikation entwickelt (hier wird die Projektleistung festgehalten) oder die gesetzten Parameter werden mit Projektmanagementmethoden (wie Stakeholder- oder Risikoanalyse) gesteuert und überwacht. In der Regel wird dieser Ansatz bei Bauprojekten, Organisationsprojekten oder Projekten mit präzisen Zielen oder einer klaren Zielvorgabe angewendet.
Agiles Projektmanagement hingegen ist eine Reihe von Methoden und Vorgehensmodellen (z.B. Scrum, Kanban, Extreme Programming), die bei der Realisierung von Projekten (hauptsächlich) in der Softwareentwicklung helfen. Hier sind die Projektziele oft sehr variabel und können beim Projektstart meist nicht klar formuliert werden (z.B. kennt man vielleicht nicht alle Funktionen und Features eines Programms oder einer App im Vorfeld, deshalb spezifiziert man Stückweise nur das bisher bekannte und entwickelt das fertige Bild im Laufe des Projekts). Hier gibt es die Rolle eines traditionellen Projektmanagers nicht mehr und das Projektteam ist selbstorganisiert. Auch das Budget und der Zeitrahmen stehen i.d.R zu Beginn nicht genau fest. Agile Ansätze sind meist iterativ und flexibler als traditionelle Verfahren.

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