Nachlese zum IAPM-Netzwerktreffen in Berlin am 17.06.2015 mit dem Motto “MIT ENERGIE VORAN“
Eingeladen hatten Senior Official W. Feldt und Official I. Petermann.
Die Veranstaltung begann in den Räumen des Verwaltungsgebäudes Kraftwerk Wilmersdorf der
Firma Vattenfall und mit einer Begehung.
Es wurden einzelne Komplexe und die Arbeitsweise im Kraftwerk vorgestellt und aufgezeigt, wie mit einem Minimum an personellem Aufwand die Versorgungsaufgaben des Kraftwerks sichergestellt werden. Besondere Bedeutung kommt dem Standort Wilmersdorf durch seine Funktion als hydraulisches Nadelöhr bei der Wärmeversorgung anliegender Bezirke zu.
Besonders wurden auch die Maßnahmen und Vorgehensweisen vorgestellt, die für die Modernisierung des 1971 erbauten Kraftwerks geplant und ausgeführt werden.
Die Projektmanagement-Anforderungen, die sich aus der Komplexität des Vorhabens und aus der Modernisierung bei laufendem Betrieb ergeben, waren dabei besonderer Schwerpunkt. Die Abstimmung und Verzahnung der Betriebsorganisation und Projektorganisation sind dabei von besonderer Bedeutung.
Anschließend wurden in einem spannenden Workshop mit Input und Reflexion für gestandene Projektleiter und solche, die auf dem Weg dahin sind, interaktiv Wissen und Erfahrung sowie Erkenntnisse vermittelt.
Entrepreneur, Projektmanager und Coach Benjamin Michels
hat mit der Technik „Energielandkarte“ den Teilnehmern ein diagnostisches Instrument vorgestellt, mit dem der „Energiezustand“ eines Systems – in unserem Falle bezogen auf die Teilnehmer in ihrer Rolle als Projektleiter – metaphorisch gemessen werden kann. Im weiteren Verlauf wurde mit der Technik „Focus Five“ eine Methode vorgestellt, mit der eine effiziente Planung von zielführenden Meetings in (Projekt-)Teams einfach durchgeführt werden kann.
Die begeisterten Rückmeldungen der Teilnehmer über einen spannenden und erkenntnisreichen Workshop waren einhellig.
Insgesamt ein gelungener Abend, der in einem anschließenden gemütlichen Beisammensein ausklang und der weiteren Verbreitung der IAPM im Raum Berlin neuen Auftrieb geben wird.
Die Veranstaltung begann in den Räumen des Verwaltungsgebäudes Kraftwerk Wilmersdorf der
Firma Vattenfall und mit einer Begehung.
Es wurden einzelne Komplexe und die Arbeitsweise im Kraftwerk vorgestellt und aufgezeigt, wie mit einem Minimum an personellem Aufwand die Versorgungsaufgaben des Kraftwerks sichergestellt werden. Besondere Bedeutung kommt dem Standort Wilmersdorf durch seine Funktion als hydraulisches Nadelöhr bei der Wärmeversorgung anliegender Bezirke zu.
Besonders wurden auch die Maßnahmen und Vorgehensweisen vorgestellt, die für die Modernisierung des 1971 erbauten Kraftwerks geplant und ausgeführt werden.
Die Projektmanagement-Anforderungen, die sich aus der Komplexität des Vorhabens und aus der Modernisierung bei laufendem Betrieb ergeben, waren dabei besonderer Schwerpunkt. Die Abstimmung und Verzahnung der Betriebsorganisation und Projektorganisation sind dabei von besonderer Bedeutung.
Anschließend wurden in einem spannenden Workshop mit Input und Reflexion für gestandene Projektleiter und solche, die auf dem Weg dahin sind, interaktiv Wissen und Erfahrung sowie Erkenntnisse vermittelt.
Entrepreneur, Projektmanager und Coach Benjamin Michels
hat mit der Technik „Energielandkarte“ den Teilnehmern ein diagnostisches Instrument vorgestellt, mit dem der „Energiezustand“ eines Systems – in unserem Falle bezogen auf die Teilnehmer in ihrer Rolle als Projektleiter – metaphorisch gemessen werden kann. Im weiteren Verlauf wurde mit der Technik „Focus Five“ eine Methode vorgestellt, mit der eine effiziente Planung von zielführenden Meetings in (Projekt-)Teams einfach durchgeführt werden kann.
Die begeisterten Rückmeldungen der Teilnehmer über einen spannenden und erkenntnisreichen Workshop waren einhellig.
Insgesamt ein gelungener Abend, der in einem anschließenden gemütlichen Beisammensein ausklang und der weiteren Verbreitung der IAPM im Raum Berlin neuen Auftrieb geben wird.
Impressionen
