IAPM Essentials #64

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.


Viel Spaß beim Lesen!
IAPM Essentials #64 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements
IAPM Essentials #64 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements

IAPM Essentials 27. Juli 2021

Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:

How to Amplify Your Intrinsic Motivation to Learn
Sie kennen es bestimmt: Wenn Ihnen eine Aufgabe Spaß macht, dann fühlt sich die Beschäftigung mit dieser Aufgabe nicht an wie Arbeit. Der Grund hierfür ist, dass Ihre Motivation eine andere ist. Sie beschäftigen sich mit dieser Aufgabe – zum Beispiel Ihrem Hobby – weil Sie sich damit beschäftigen wollen. Sobald Sie aber das Gefühl bekommen, dass Sie sich mit der Aufgabe beschäftigen müssen, dann ändert sich die Situation und aus dem Spaß an der Aufgabe wird ein Zwang. Es ist also wichtig, dass Sie Ihre intrinsische Motivation aufrechterhalten, um Aufgaben zu erledigen und dass diese für Sie nicht zur Qual werden. Wie Sie Ihre intrinsische Motivation fördern können, beschreibt Ihnen Christine Joy Leal.
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15th State of Agile Report: Agile leads the way through the pandemic and digital transformation
Passend zum zwanzigsten Jahrestag des agilen Manifests (Manifesto for Agile Software Development) erschien erst kürzlich der „15th State of Agile Report“, welcher die aktuellen Entwicklungen im agilen (Projekt-) Management näher beleuchtet und evaluiert. Besonders hervorzuheben ist, dass bedingt durch die COVID-19-Pandemie die Nachfrage nach mehr Agilität im unternehmerischen Umfeld deutlich zugenommen und auch die Art zu arbeiten sich bereits nachhaltig verändert hat. Der Report zeigt, dass dezentrale und hybride Arbeitsformen sich auch nach der Pandemie halten werden und sogar durchsetzen könnten. Zudem dringt das Thema Agilität auch weiter in andere, nicht IT-spezifische, Branchen vor – vor allem in den Bereichen Finanzen, Personalwesen und Marketing hat sich der Einsatz agiler Frameworks und Methoden bereits verdoppelt. Für mehr Informationen sehen Sie sich doch den gesamten Artikel an!
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Erfolgsrezept für Scaled Agile: Der richtige Teamschnitt
Scrum Teams bestehen in der Regel aus zehn oder weniger Mitgliedern, weshalb bei größeren Projekten von einer Anhebung der Teamgröße abgesehen werden sollte, damit deren Effizienz nicht aufs Spiel gesetzt wird. Um dennoch größere oder umfangreichere Vorhaben zu bewältigen, existieren verschiedene Möglichkeiten der Skalierung von Scrum. Die hierbei häufig verwendeten Frameworks sind u. a. „Scaled Agile Framework“ (SAFe), „Disciplined Agile Delivery“ (DAD) oder „Large Scale Scrum“ (LeSS). Doch neben dem richtigen Framework für die Skalierung ist ebenso der richtige Teamschnitt entscheidend – denn nur wenn alle Teammitglieder an einem Strang ziehen und ihre Stärken einbringen können, kann das Projekt zum Erfolg gebracht werden. Hierbei ist es vor allem die Minimierung von Schnittstellen zwischen den Teams wichtig sowie eine Einbindung aller Beteiligten ausschlaggebend für das Gelingen. Um mehr zu diesem Thema zu erfahren, empfehlen wir Ihnen den Artikel von Tobias Wartner.
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Weitere lesenswerte Artikel und hörenswerte Podcasts, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten:

8 simple project management tools (that don’t require training)
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Agile Methoden – Teams und Organisation nach agilen Prinzipien strukturieren
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Aus der agilen Methodenkiste: Die Wirkungsanalyse macht aus Anwendern der E-Akte Projektbeteiligte
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How to create an agile workflow
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How to Run a Scrum Meeting [Complete Guide to Scrum Meetings With Tips]
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Katie Anderson: One Year of “Learning to Lead, Leading to Learn” and the New Audiobook
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Methodenwechsel während des Projektlebenszyklus
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Sprint Project Management: 10 Things Your Team Must Always Follow
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The 4 Agile Values and 6 Benefits of the Agile Manifesto
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What Makes Scrum Teams Effective? A scientific investigation of 1.200 Scrum teams
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Why Projects Fail Part 2: Project Committees
Klicken Sie hier um den empfohlenen Artikel zu lesen.
Autor: IAPM intern 

Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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