Der International PM Guide 2.0
Der IAPM Leitfaden im internationalen Projektmanagement
Was ist der International PM Guide 2.0?
Der International PM Guide 2.0 ist ein Leitfaden zu allen Inhalten, die zur theoretischen Durchführung eines Projektes im internationalen Umfeld nötig sind. Er bildet die Basis für das IAPM-Zertifizierungsprogramm und definiert alle prüfungsrelevanten Themengebiete der Zertifizierungsprüfung im internationalen Projektmanagement. Im Guide werden die Anforderungen an einen Projektmanager ebenso dargestellt wie die Unternehmensstrukturen in internationalen Unternehmen. Diese Aspekte eines internationalen Projektes nehmen einen großen Raum ein, ebenso das Anforderungsprofil an einen internationalen Projektleiter.
Wie ist der PM Guide 2.0 aufgebaut?
Getreu dem Motto „Es ist leichter einen Atomkern zu zertrümmern als ein Vorurteil“ wird aufgezeigt, wie die Existenz verschiedener Vorurteile und Stereotypen gegenüber bestimmten Nationen die Zusammenarbeit erschweren kann. Mit Hilfe der Kulturdimensionen, einem Werkzeug, das den interkulturellen Vergleich von Gesellschaften vereinfacht, geben wir danach dem Projektmanager einen Kompass in die Hand, der ihn bei seinen Entscheidungen wirksam unterstützt.
Doch natürlich informiert der International PM Guide 2.0 auch ausführlich über die Besonderheiten der Projektphasen bei internationalen Projekten. Über die Anbahnung des Projekts, die Initialisierung, die Planung und die Durchführung bis zum Abschluss und dem Follow-up werden wichtige Phasen thematisiert. Besonders bei der Umfeld- und Stakeholderanalyse können bei internationalen Projekten gravierende Unterschiede zu nationalen Projekten auftreten, die hier beschrieben werden.
Weitere wichtige Punkte sind die Teamentwicklung und die Kommunikationskultur in internationalen Projekten. Auf die „Softskills“ wird genauso Wert gelegt wie auf die „Hard Facts“. So liefert der International PM Guide 2.0 relevante Betrachtungspunkte zur Führungsrolle im Projekt und erklärt diverse Führungsstile.
„Andere Länder – andere Sitten!“- eine Auswahl von „Quick References“ ausgewählter Länder rundet das Profil des International PM Guides 2.0 ab. So erhalten Sie Informationen über historische Daten, kulturelle Hintergründe, Währung und Wirtschaft von Brasilien, China, Deutschland, Indien, Japan, Russland, Türkei, Saudi-Arabien, Südafrika und den USA.
Doch natürlich informiert der International PM Guide 2.0 auch ausführlich über die Besonderheiten der Projektphasen bei internationalen Projekten. Über die Anbahnung des Projekts, die Initialisierung, die Planung und die Durchführung bis zum Abschluss und dem Follow-up werden wichtige Phasen thematisiert. Besonders bei der Umfeld- und Stakeholderanalyse können bei internationalen Projekten gravierende Unterschiede zu nationalen Projekten auftreten, die hier beschrieben werden.
Weitere wichtige Punkte sind die Teamentwicklung und die Kommunikationskultur in internationalen Projekten. Auf die „Softskills“ wird genauso Wert gelegt wie auf die „Hard Facts“. So liefert der International PM Guide 2.0 relevante Betrachtungspunkte zur Führungsrolle im Projekt und erklärt diverse Führungsstile.
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So erhalten Sie Zugriff auf den International PM Guide 2.0
Folgen Sie dem untenstehenden Button, um zum "International PM Guide 2.0" im PDF Format. zu gelangen.
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