IAPM Essentials #75 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.


Viel Spaß beim Lesen!
Logo der IAPM Essentials Nummer 75.

IAPM Essentials 12. Oktober 2021

Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:

82: Replatforming the cash cow
Wahrscheinlich hat jedes Unternehmen ein Produkt, das sehr gut nachgefragt und verkauft wird. Dieses sogenannte Cash-Cow-Produkt bringt hohe Gewinnspannen ein und der Aufwand ist relativ gering. Da liegt es doch nahe, an diesem Produkt weiter zu arbeiten, um noch mehr Gewinn herauszuholen, oder? So einfach ist es leider nicht, denn dieses Produkt wurde sicherlich schon mehrfach überarbeitet und optimiert. In den meisten Fällen ist es auch schon einige Zeit her, dass dieses Produkt entwickelt wurde. Und genau hier liegen die Probleme. Hatte der frühere Entwickler vielleicht implizites Wissen, das die heutigen Ingenieure nicht haben? Gab es während der Entwicklung Anpassungen, die nicht dokumentiert wurden? Und selbst wenn Sie diese beiden Fragen mit Nein beantworten können, stellt sich die Frage, ob die Benutzer eine Anpassung dieses Produkts gutheißen werden. Jock Busuttil erklärt, ob die weitere Bearbeitung eines Cash-Cow-Produkts sinnvoll ist und welche Alternativen Sie haben.
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How to Succeed as a Proxy Product Owner
Wenn Sie ein Product Owner sind, kann Ihre Rollenbeschreibung je nach Unternehmen unterschiedlich ausfallen, denn Product Owner ist nicht gleich Product Owner. Eine Ihrer Herausforderungen besteht darin, herauszufinden, wie Sie in den jeweiligen Kontext passen. David Pereira hat im Laufe seiner Karriere viele Product Owner Positionen innegehabt, und diejenige, die für ihn persönlich die größte Herausforderung darstellte, war die des Proxy Product Owners. Der Proxy Product Owner ist der Vertreter der Entscheidungsträger und ist für taktische, aber nicht für strategische Aufgaben zuständig. Seine Position ist daher eingeschränkter als die des Scrum Product Owners. Wenn Sie als Proxy Product Owner tätig sind oder sein werden, finden Sie in diesem Artikel wertvolle Tipps, die Ihnen helfen, das Beste aus dieser Rolle herauszuholen.
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Was ist der Unterschied zwischen Priming und dem Primacy-Effekt?
Priming - wörtlich übersetzt bedeutet es „grundieren“. Beim Grundieren geht es ums Vorbereiten. Das trifft auch beim Priming zu. Dabei wird ein Gesprächspartner durch Beeinflussung seiner Gedanken und Wahrnehmungen auf einen bestimmten Kurs gebracht. Um dies zu erreichen, wird nicht das eigentliche Thema angesprochen, sondern Dinge, die unwichtig erscheinen. Ein Versicherungsvertreter platzt zum Beispiel nicht herein und fragt, ob Sie eine Lebensversicherung abschließen wollen. Er spricht über scheinbar belanglose Dinge und erwähnt beiläufig, dass jemand bei einem Autounfall gestorben ist und eine Familie hinterlässt. Viele versetzen sich dann in diese Situation und überlegen, eine Versicherung abzuschließen. Der Primacy-Effekt bewirkt im Grunde genau das Gleiche - die Beeinflussung des Gegenübers. Hier wird jedoch der erste Eindruck beschrieben. Ist dieser seriös und sicher, ist alles danach nicht mehr ganz so wichtig und eigentlich negative Eigenschaften werden übersehen oder als nicht so wichtig angesehen.
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Weitere lesenswerte Artikel und hörenswerte Podcasts, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten:

9 Zapier Integrations That Will Automate Your Task Management Workflow
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Fluid Scrum Teams vs Fixed Scrum Teams — A comparison
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Interim-Managerin Kollmann : "Das Wichtigste bei Veränderungen sind die Mitarbeiter"
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Is It Dangerous to Calculate the Cost per Point?
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Kaizen oder warum es Verwaltungen so schwer fällt, grundlegend Neues zu denken und was man dafür tun kann
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Kennst Du schon diese 3 Tipps für Gehaltsverhandlungen?
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Mit Projektprozessen den Ablauf von Projekten standardisieren
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Remote Work: Wie Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams gelingen.
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Scrum-Master: Karriereoption auch für ältere Führungskräfte
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The highest paid person’s opinion
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Yes, Agile management is powerful. But it can't fix every problem
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Autor: IAPM intern 

Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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