IAPM Essentials #62 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt

Agiles Vorgehen in strategisch wichtigen Projekten und eine effektive Unternehmenssteuerung – passt das zusammen?
Über agile Vorgehensweisen existieren einige Vorurteile. Beispielsweise seien die vielen Scrum-Meetings zeitaufwändig und ineffizient. Nach der Erfahrung von Jens Gerhardt ist es allerdings wichtig, dass sowohl im Team über die Absicht der verschiedenen Meetings gesprochen wird als auch das Team gemeinsam eine favorisierte Dauer und Häufigkeit der Meetings festlegt. Zudem sollte der Scrum Master auf die Einhaltung dieser festgelegten Regeln achten. Dadurch wird einerseits verhindert, dass das Meeting zu zeitaufwändig ist, und andererseits sichergestellt, dass das Projekt effizient ist. Im folgenden Blog widmet sich Jens Gerhardt verschiedenen Vorurteilen zu agilen Vorgehensweisen und belegt seine Ansichten anhand eigener Erfahrungen.
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How To Run A Sprint Review, Online?
Für einen Developer ist das Sprint Review ein sehr entscheidendes Ereignis. Aber was ist das eigentlich? Am Ende eines Sprints wird zusammen mit eingeladenen Stakeholdern die geleistete Arbeit untersucht und basierend darauf werden die nächsten sinnvollen Schritte entschieden. Die Developer erhalten somit Feedback von Nutzern des Produktes. Dies ist sehr wertvoll, da nur sie beurteilen können, ob bestimmte Produktmerkmale nützlich sind. Hierzu kann ein Sprint Review sowohl persönlich als auch online stattfinden. Im folgenden Artikel von Barry Overeem beschreibt er Ihnen was sich bei einem Online Sprint Review verändert und erklärt Ihnen wie er seine Online Sessions geplant und aufgebaut hat.
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What is a project manager?
Haben Sie sich schon einmal gefragt was ein Projektmanager eigentlich genau macht? Ein Projektmanager ist für die Planung, Organisation und Leitung von Projekten verantwortlich. Zudem stellt er sicher, dass Projekte pünktlich, im Rahmen des Budgets und innerhalb des Projektumfangs abgeschlossen werden. Hierfür muss ein Projektmanager gut unter Druck arbeiten können und mit Veränderungen in dynamischen Umgebungen umgehen können. Zur Steigerung der Effizienz ist es sinnvoll eine Teammanagementsoftware zu verwenden. Dadurch hat der Projektmanager sofortigen Einblick in die Arbeitsbelastung, das Projekt und den Stand der Arbeit jedes Teammitglieds. Wenn Sie mehr zu den Aufgaben und Fähigkeiten eines Projektmanagers sowie zu Teammanagementsoftwares erfahren möchte, sollte den folgenden Beitrag nicht verpassen.
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8 Risks of Poorly Managed ERP Projects
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Agile Transformation: Wer Visionen hat …
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Kanban Evergreen: Don’t move items backwards on the kanban board
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Scrum Project Management - The Beginner's Guide
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Should Project Managers Take Care of Profitability?
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The Ultimate Guide to Construction Project Management
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Trends in Modern Project Delivery (Infographic)
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Autor: IAPM intern / Felix Gebhardt