IAPM Essentials #11

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Lesen!
IAPM Essentials #11 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements
IAPM Essentials #11 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements

IAPM Essentials 14. Juli 2020

Agile Missverständnisse: Schneller mit Agil
Wieder einmal deckt Björn Schotte ein agiles Missverständnis auf. Dieses Mal geht es darum, dass durch die Nutzung agiler Methoden, eben nicht alles schneller wird. Oder anders ausgedrückt: Wieso können agile Strukturen im Kleinen nicht einfach auf das ganze Unternehmen skaliert werden? Lesen Sie die Antwort in diesem Artikel.
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Agile Training: Educational Paths to Follow (and Avoid)
Um sich in der Welt der Agilität zurecht zu finden, sollte man sich zunächst mit den agilen Methoden befassen – ob nun durch Selbststudium oder durch die Teilnahme an einem Training, bleibt Ihnen selbst überlassen. In diesem Artikel finden Sie bestimmt den richtigen Weg.
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Beyond agile
In fast jedem Unternehmen wird wenigstens hin und wieder von Agilität gesprochen. Silke Nierfeld geht mit Ihnen einen Schritt weiter und gibt Ihnen tiefe Einblicke in die Agilität und was damit einhergeht.
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Complex Refinement with User Story Canvas 
Neben der Nutzung von einfach gehaltenen User-Story-Karten, kann man alternativ auch User-Story-Canvas anwenden. Wann die Nutzung des Canvas sinnvoll ist und wie die User-Storys aufgebaut sein sollten, erklärt Ihnen Slava Moskalenko in diesem Beitrag.
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Die fünf Säulen des Wohlbefindens
Abhängig vom Umfeld, in dem sich Menschen befinden, blühen sie entweder auf, oder verkümmern. Marcus Raitner vergleicht Menschen in diesem Zusammenhang mit Pflanzen. Basierend auf dem PERMA-Modell erklärt er wie Säulen für ein guten Leben auch die Führung beeinflussen können.
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Gewohnheiten ändern: Eine kleine Inspiration
Produktivitätscoach Ivan Blatter erzählt in seinem Podcast in rund 13 Minuten über Gewohnheiten und wie diese geändert werden können. Inspiration bekam er von einem Hörer. 
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Integrating Chaos: Building Resilient Organizations with Chaos Theory 
Was bedeutet Chaos eigentlich? In diesem Beitrag wird basierend auf der Chaos-Theorie beschrieben, wie Organisationen aufgebaut werden können.
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Steve Adolph on Product Management, Product Ownership and Business Agility
In diesem Podcast unterhalten sich Steve Adolph und Shane Hastie über Produktmanagement, Product Ownership und Business Agility. Diejenigen, die lieber lesen, statt zu hören, finden ein Transkript des Gesprächs unter der Audiodatei. 
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Stop Giving Answers… Ask Powerful Questions Instead
Andy Cleff erklärt Ihnen, wieso es sinnvoll ist, gute Fragen zu stellen. In diesem Beitrag werden Ihnen Beispiele gegeben, wie sie die richtigen Fragen formulieren.
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The Difference: Prototype vs MVP
Ellen Merryweather beschreibt in ihrem Artikel den Unterschied zwischen Prototyp und Minimum Viable Products. Dabei geht sie nicht nur auf die unterschiedlichen Prototypen ein, sondern sie gibt Ihnen auch Beispiele von MVP.
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Transformation als Fair Process
Der Fair Process basiert auf den drei Prinzipien Engagement, Explanation und Clarity of Expectation. Was sich hinter diesen drei Begriffen genau verbirgt und wie der Fair Process die Transformation vorantreiben kann, erklärt Ihnen Lars Richter in seinem Artikel.
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Verbranntes Scrum
Ein Team oder ein Unternehmen versucht Scrum einzuführen und diese Implementierung scheitert. Aufgrund dessen wird das Team bzw. das Unternehmen von weiteren Scrum-Anläufen abgeschreckt. Mehr zum Thema „verbranntes Scrum“ erfahren Sie in diesem Podcast.
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Wann Agilität im Controlling wirklich sinnvoll ist
Der Einsatz von Agilität ist wohl inzwischen in fast allen Branchen denkbar. Doch wie sieht es mit dem doch eher unflexiblen Controlling aus? Sarah Backhaus erklärt Ihnen, wann es sinnvoll ist, agile Strukturen im Controlling einzuführen und wann man davon eher Abstand nehmen sollte.
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Weekly Status Reports may not create Transparency
Dass wöchentliche Statusberichte Transparenz erzeugen ist laut Vikas Agarwal ein Irrglaube. In seinem Beitrag erklärt er Ihnen, was mit solche Statusberichten einhergeht und wie sich das auf Ihr Projekt auswirken kann.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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