IAPM Essentials #10 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 07. Juli 2020
5 Menschen. 1 Stunde. 12 Wochen. Erfahrungen in einem digitalen WOL-Circle
Working Out Loud, kurz WOL, ist ein Konzept, das Menschen dabei unterstützt ihre persönlichen, selbstgesetzten Ziele zu erreichen. Dabei treffen sich fremde Menschen – auch virtuell – und helfen sich gegenseitig, ihrem Ziel näher zu kommen. Lucyna Zalas und Christine Gebler haben WOL getestet und berichten von ihren Erfahrungen.
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Agile Missverständnisse: Was Selbstorganisation nicht ändern darf
In wie weit darf man agile Abläufe anpassen? Agile Prozesse stehen für Flexibilität, so dass man alles ändern kann, bis es den Vorstellungen entspricht, oder? Johann-Peter Hartmann klärt dieses Missverständnis auf. Essenziell ist, dass es Probe-Sense-Respond-Zyklen gibt, denn das sind die drei Säulen aller komplexen Systeme.
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Becoming Lean/Agile - A mindset and where to start
Ihr Unternehmen oder Team möchte nicht weiter in klassischen Strukturen arbeiten, sondern agil werden? Um diesen Schritt erfolgreich zu meistern gibt Ihnen Dr. James Mitchell Lee drei Tipps mit auf den Weg. Wichtig ist, dass die Basis jeder Strukturänderung das Mindset des Teams ist.
Klicken Sie hier um den vollständigen Artikel zu lesen.
Coach Takeshi’s Agile 101
In diesem 33-minütigen Video gibt Ihnen Takeshi Yoshida einen Überblick über Agilität und er beantwortet alle Fragen, die in diesem Zusammenhang wichtig sind. Vielleicht sind auch Fragen dabei, die Sie sich selbst schon gestellt haben? Auch diejenigen, die sich kein Video anschauen möchten, kommen auf ihre Kosten, denn ein Transkript kann auch eingesehen werden.
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Endspurt, Design Sprint, Sprint
In diesem Artikel erklärt Felix Stein Ihnen die Begriffe „Endspurt“, „Sprint“ und „Design Sprint“. Die beiden ersten Begriffe sind Ihnen bestimmt geläufig – letzterer hingegen könnte neu für Sie sein. Erfahren Sie in diesem Artikel mehr darüber.
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Meetingkultur online – ein paar Erfahrungen
Durch Videokonferenzen statt Präsenzmeetings kommt auf den ersten Blick die Beziehungsebene zu kurz. Ob das wirklich der Fall ist und welche Vorteile ein Meeting via MS Teams, Zoom oder Ähnliches hat, erklärt Ihnen Wolf Steinbrecher in diesem Artikel.
Klicken Sie hier um den vollständigen Artikel zu lesen.
Product Management versus Project Management
Im Kontext mit Projektmanagement fällt auch häufig der Begriff Produktmanagement. Was unterscheidet Produkt- von Projektmanagement und welche Vorteile kann Produktmanagement aufweisen, die Projektmanagement nicht hat? Antworten zu diesen Fragen beantwortet Ihnen Matthew Hodgson.
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Social Loafing in agilen Teams
Spricht man über agile Teams fällt häufig das Stichwort „Selbstorganisation“. Das ist essenziell für die Arbeit in einem agilen Framework, denn ein Team kann unter Umständen gemeinsam mehr erreichen als die Summe dessen, was die einzelnen Teammitglieder erreicht hätten. Um vorzubeugen, dass genau das Gegenteil geschieht – das sogenannte Social Loafing – brauchen auch agile Teams eine gewisse Führung.
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Stress Container
Stress ist für viele Projektmitarbeiter kein Fremdwort. Um Stress zu vermeiden oder um die Stresssituation aufzulösen gibt es eine Methode, die sich Stress Container nennt. Stephen Mounsey hat die Methode, die eigentlich eine Aufgabe für eine Einzelperson ist, abgewandelt und sie auf ein Team übertragen. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie diese Methode auch in Ihrem Team anwenden können.
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To task or not to task
Product Backlog Items (PBI) können noch weiter heruntergebrochen werden – nämlich in Aufgaben. Ob und wann das sinnvoll ist erklärt Ihnen Tristan Libersat ausführlich in seinem Beitrag. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, können Sie einschätzen, ob Sie Ihre PBIs so beibehalten wollen, wie sie sind, oder ob Sie Tasks bevorzugen.
Klicken Sie hier um den vollständigen Artikel zu lesen.
What Is DevOps and How Does It Work?
Ana Maria Filip erklärt in ihrem Beitrag den Ansatz DevOps and beschreibt, wie dieser funktioniert. DevOps ist ein zusammengesetztes Kunstwort aus zwei Begriffen – Development und IT Operations. Die Autorin geht auf beides ein.
Klicken Sie hier um den vollständigen Artikel zu lesen.
What You Need to Know About Scrumban
Sowohl Scrum als auch Kanban sind agile Ansätze, die sich großer Beliebtheit erfreuen. Verbindet man beide Ansätze ergibt sich Scrumban. In diesem Artikel beschreibt Jessica Everitt Scrum und Kanban in ihren Grundzügen und erklärt Ihnen, wie man die beiden Prozesse verbinden kann und wann welcher Ansatz sinnvoll ist.
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Wider der Arroganz des Praktikers
Gerrit Beine hat einen Masterabschluss in Informatik und ist als Software-Philosoph tätig. Seine Ausbildung befähigt in dazu, dies zu tun. In seiner Branche gibt es jedoch häufig Praktiker, die Praktiker schulen, ohne, dass diese über das nötige theoretische Wissen verfügen. In seinem Betrag lässt er sich darüber aus.
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Working Out Loud, kurz WOL, ist ein Konzept, das Menschen dabei unterstützt ihre persönlichen, selbstgesetzten Ziele zu erreichen. Dabei treffen sich fremde Menschen – auch virtuell – und helfen sich gegenseitig, ihrem Ziel näher zu kommen. Lucyna Zalas und Christine Gebler haben WOL getestet und berichten von ihren Erfahrungen.
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Agile Missverständnisse: Was Selbstorganisation nicht ändern darf
In wie weit darf man agile Abläufe anpassen? Agile Prozesse stehen für Flexibilität, so dass man alles ändern kann, bis es den Vorstellungen entspricht, oder? Johann-Peter Hartmann klärt dieses Missverständnis auf. Essenziell ist, dass es Probe-Sense-Respond-Zyklen gibt, denn das sind die drei Säulen aller komplexen Systeme.
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Becoming Lean/Agile - A mindset and where to start
Ihr Unternehmen oder Team möchte nicht weiter in klassischen Strukturen arbeiten, sondern agil werden? Um diesen Schritt erfolgreich zu meistern gibt Ihnen Dr. James Mitchell Lee drei Tipps mit auf den Weg. Wichtig ist, dass die Basis jeder Strukturänderung das Mindset des Teams ist.
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Coach Takeshi’s Agile 101
In diesem 33-minütigen Video gibt Ihnen Takeshi Yoshida einen Überblick über Agilität und er beantwortet alle Fragen, die in diesem Zusammenhang wichtig sind. Vielleicht sind auch Fragen dabei, die Sie sich selbst schon gestellt haben? Auch diejenigen, die sich kein Video anschauen möchten, kommen auf ihre Kosten, denn ein Transkript kann auch eingesehen werden.
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Endspurt, Design Sprint, Sprint
In diesem Artikel erklärt Felix Stein Ihnen die Begriffe „Endspurt“, „Sprint“ und „Design Sprint“. Die beiden ersten Begriffe sind Ihnen bestimmt geläufig – letzterer hingegen könnte neu für Sie sein. Erfahren Sie in diesem Artikel mehr darüber.
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Meetingkultur online – ein paar Erfahrungen
Durch Videokonferenzen statt Präsenzmeetings kommt auf den ersten Blick die Beziehungsebene zu kurz. Ob das wirklich der Fall ist und welche Vorteile ein Meeting via MS Teams, Zoom oder Ähnliches hat, erklärt Ihnen Wolf Steinbrecher in diesem Artikel.
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Product Management versus Project Management
Im Kontext mit Projektmanagement fällt auch häufig der Begriff Produktmanagement. Was unterscheidet Produkt- von Projektmanagement und welche Vorteile kann Produktmanagement aufweisen, die Projektmanagement nicht hat? Antworten zu diesen Fragen beantwortet Ihnen Matthew Hodgson.
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Social Loafing in agilen Teams
Spricht man über agile Teams fällt häufig das Stichwort „Selbstorganisation“. Das ist essenziell für die Arbeit in einem agilen Framework, denn ein Team kann unter Umständen gemeinsam mehr erreichen als die Summe dessen, was die einzelnen Teammitglieder erreicht hätten. Um vorzubeugen, dass genau das Gegenteil geschieht – das sogenannte Social Loafing – brauchen auch agile Teams eine gewisse Führung.
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Stress Container
Stress ist für viele Projektmitarbeiter kein Fremdwort. Um Stress zu vermeiden oder um die Stresssituation aufzulösen gibt es eine Methode, die sich Stress Container nennt. Stephen Mounsey hat die Methode, die eigentlich eine Aufgabe für eine Einzelperson ist, abgewandelt und sie auf ein Team übertragen. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie diese Methode auch in Ihrem Team anwenden können.
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To task or not to task
Product Backlog Items (PBI) können noch weiter heruntergebrochen werden – nämlich in Aufgaben. Ob und wann das sinnvoll ist erklärt Ihnen Tristan Libersat ausführlich in seinem Beitrag. Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, können Sie einschätzen, ob Sie Ihre PBIs so beibehalten wollen, wie sie sind, oder ob Sie Tasks bevorzugen.
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What Is DevOps and How Does It Work?
Ana Maria Filip erklärt in ihrem Beitrag den Ansatz DevOps and beschreibt, wie dieser funktioniert. DevOps ist ein zusammengesetztes Kunstwort aus zwei Begriffen – Development und IT Operations. Die Autorin geht auf beides ein.
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What You Need to Know About Scrumban
Sowohl Scrum als auch Kanban sind agile Ansätze, die sich großer Beliebtheit erfreuen. Verbindet man beide Ansätze ergibt sich Scrumban. In diesem Artikel beschreibt Jessica Everitt Scrum und Kanban in ihren Grundzügen und erklärt Ihnen, wie man die beiden Prozesse verbinden kann und wann welcher Ansatz sinnvoll ist.
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Wider der Arroganz des Praktikers
Gerrit Beine hat einen Masterabschluss in Informatik und ist als Software-Philosoph tätig. Seine Ausbildung befähigt in dazu, dies zu tun. In seiner Branche gibt es jedoch häufig Praktiker, die Praktiker schulen, ohne, dass diese über das nötige theoretische Wissen verfügen. In seinem Betrag lässt er sich darüber aus.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News