IAPM Essentials #15

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Lesen!
IAPM Essentials #15 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements
IAPM Essentials #15 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements

IAPM Essentials 11. August 2020

12 Gründe für das Unglücklich sein
Stephan List gibt Ihnen eine Liste an die Hand mit zwölf Gründen, weswegen man unglücklich ist. Er lässt Sie damit aber nicht allein, sondern gibt Ihnen auch Tipps, was Sie gegen das Unglücklich sein tun können.
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Agile IT-Vertragsgestaltung und Scrum
Rechtliche Aspekte dürfen im Projektmanagement nicht vernachlässigt werden – weder in traditionellen noch in agilen Projekten. Tobias Tretzmüller erklärt Ihnen, worauf Sie bei der Vertragsgestaltung im Scrum achten müssen.
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Agile Missverständnisse: Die Rolle des PMO im Agilen
Wie genau unterscheidet sich das PMO, das man vom klassischen Projektmanagement kennt, von jenem im agilen Projektmanagement? Björn Schotte erklärt es Ihnen.
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cynefin
Harold Jarche gibt Ihnen in diesem Artikel einen tiefen Einblick in das Cynefin-Framework und er teile seine Erfahrungen mit Ihnen.
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Das SCARF-Modell: Wie du mit Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft produktive Teams formst
SCARF ist ein Akronym und setzt sich aus den englischen Wörtern der fünf Faktoren Status, Sicherheit, Autonomie, Zusammengehörigkeit und Fairness zusammengesetzt. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie sich diese fünf Faktoren auf uns und unsere (Projekt-)Leben auswirken und wie man das Modell anwendet.
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Die agile Plattform für mehr Nachhaltigkeit
Jens Dose stellt Ihnen ein Projekt der Stiftung Zentrale Stelle für Verpackungsregister vor, welches hervorragend umgesetzt wurde. Besonders bemerkenswert ist, dass dieses Projekt agil gemanagt wurde.
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IKIGAI – a formula for successful agile team leadership
Ikigai ist japanisch und bedeutet so viel wie „Lebenssinn“. Ikigai ist jedoch nicht nur bezogen auf unser Leben wünschenswert, sondern auch im Zusammenhang mit agilen Teams.
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Is the Distinction Between Outcomes and Output Overdone?
Kennen Sie den Unterschied zwischen Ergebnissen (engl. Outcomes) und Output? In diesem Artikel erfahren Sie, wie man die beiden Wörter voneinander abgrenzen kann.
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Kennst du das Ralph-Stacy-Modell?
Falls Sie sich zu Beginn eines Projektes nicht sicher sind, ob das Projekt lieber agil oder klassisch organisiert werden sollte, kann Ihnen das Ralph-Stacey-Modell helfen. Maria Steinberg zeigt Ihnen was sich dahinter verbirgt.
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Let’s talk about change fatigue
Veränderungen sind immer mit einem gewissen Aufwand verbunden. Falls Sie sich in Zeiten des Umschwungs auch schon dabei ertappt haben müde von der Veränderung zu sein, dann ist dieser Artikel der richtige für Sie.
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Scrum’s Nature: It Is a Tool; It Is Not About Love or Hate
In diesem Artikel stellt Stefan Wolpers klar, dass es sich bei Scrum lediglich um ein Werkzeug handelt und nicht um eine Sache, die mal lieben oder hassen kann – denn man hat solche Gefühle auch nicht einem Hammer gegenüber. In diesem Artikel greift er einen Beitrag eines anderen Autoren auf und argumentiert dagegen.
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The #NoEstimates movement is a pointless infatuation
Die NoEstimates-Bewegung ist in aller Munde und auch Maarten Dalmijn hat sich damit beschäftigt. Er schreibt in seinem Artikel über die Hintergründe dieser Bewegung und beschreibt seine Sichtweise und seine Erfahrungen damit.
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Warum Projekte scheitern: Die Risikofaktoren
Henryk Lüderitz gibt Ihnen einen Überblick über Gründe weswegen Projekte scheitern können. Er zählt drei grundsätzliche Probleme in den unterschiedlichen Phasen eines Projektes auf und gibt Ihnen Tipps an die Hand, wie Sie solche Risiken vermeiden können.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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Die Zertifizierung kann über ein reputiertes Onlineprüfverfahren abgelegt werden. Die Kosten richten sich nach dem Bruttoinlandsprodukt Ihres Herkunftslandes.


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Aufgrund besserer Lesbarkeit nennen wir in unseren Texten meist nur die generische männliche Form. Nichtsdestotrotz beziehen sich die Ausdrucksformen auf Angehörige aller Geschlechter.

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