IAPM Essentials #103 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 26. April 2022
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
How consultants can deliver successful projects
Bei den meisten Projekten werden etwa 10 % des Budgets verschwendet. Darüber hinaus verfehlen 50 % bis 66 % aller Projekte ihre Ziele ganz oder teilweise. Aus diesem Grund werden in dem Artikel sechs Maßnahmen vorgestellt, die Sie ergreifen können, um dieses Risiko zu minimieren. Erstens: Setzen Sie die richtigen Erwartungen. Die Meilensteine sollten von Anfang an so realistisch wie möglich und messbar sein. Dies hilft dem Team, sich in der Anfangsphase ohne Umschweife zusammenzufinden, und erhöht die Motivation. Der zweite Tipp ist die Zeiterfassung. Wenn alle Schritte ausreichend dokumentiert sind und einem gut durchdachten Zeitplan folgen, kann die zukünftige Planung mit größerer Sicherheit darauf aufbauen. Die dritte Maßnahme ist die Kommunikation. Sie sollte regelmäßig stattfinden und vor allem von allen verstanden werden können. Wenn Sie sich für die übrigen Maßnahmen interessieren, empfehlen wir Ihnen, den Originalartikel zu lesen!
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
Technical Debt – Good or Evil?
Technical Debt ermöglicht es uns, unser Produkt schneller bereitzustellen und schnelles Feedback zu erhalten. Wie der Name schon sagt, ist dies jedoch nicht umsonst - wir müssen diese technische Schuld irgendwann zurückzahlen, d. h. den Code bereinigen. Das geht zum Beispiel auf Kosten der Geschwindigkeit, führt möglicherweise zu neuen Fehlern und macht die Entwickler meist nicht glücklich. Ist Technical Debt eine gute oder eine schlechte Sache? Das hängt davon ab, ob es sich wirklich um Technical Debt handelt. Die Vorteile von bewusst aufgenommener technischer Schuld können darin liegen, dass der Markteintritt früher erfolgen kann und Budget gespart wird. Unbeabsichtigte technische Schuld ist zum Beispiel einfach schlecht dokumentierter Code und unzureichende Tests. Dies sollte vermieden werden, da es zu einer Vielzahl von Problemen führen kann. Für eine detaillierte Beschreibung empfehlen wir den Originalartikel.
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
Unconscious Biases – die Welt in unseren Köpfen
Wir sprechen von Unconsious Biases, wenn wir unbewusste Entscheidungen treffen. Die Grundlage dieser unbewussten Entscheidungen ist von Mensch zu Mensch unterschiedlich, je nachdem, wie man aufgewachsen ist, welchen kulturellen Hintergrund man hat, welche alltäglichen Interaktionen man pflegt und so weiter. Dieses Verhalten ermöglicht es uns, die Vielzahl von Eindrücken zu verarbeiten, die wir jeden Moment erleben. Nur 5 % unserer Entscheidungen treffen wir bewusst, der Rest wird instinktiv entschieden. In der Vergangenheit sicherte dies unser Überleben, heute gibt es uns Stabilität. Wir unterteilen Situationen in vier große Hauptgruppen mit zahlreichen Untergruppen. Diese Hauptgruppen verbinden wir mit bestimmten Verhaltensmustern - zum Beispiel bevorzugen wir Menschen, die uns ähnlich sind, entscheiden uns für eine Option, die auch von vielen anderen gewählt wird oder suchen nach Bestätigung. Um negative und überholte Unconsious Biases zu überwinden, sollten wir uns aktiv darauf konzentrieren, sie abzubauen. Dies kann den Weg zu einem schöneren und freudigeren Leben ebnen.
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Bei den meisten Projekten werden etwa 10 % des Budgets verschwendet. Darüber hinaus verfehlen 50 % bis 66 % aller Projekte ihre Ziele ganz oder teilweise. Aus diesem Grund werden in dem Artikel sechs Maßnahmen vorgestellt, die Sie ergreifen können, um dieses Risiko zu minimieren. Erstens: Setzen Sie die richtigen Erwartungen. Die Meilensteine sollten von Anfang an so realistisch wie möglich und messbar sein. Dies hilft dem Team, sich in der Anfangsphase ohne Umschweife zusammenzufinden, und erhöht die Motivation. Der zweite Tipp ist die Zeiterfassung. Wenn alle Schritte ausreichend dokumentiert sind und einem gut durchdachten Zeitplan folgen, kann die zukünftige Planung mit größerer Sicherheit darauf aufbauen. Die dritte Maßnahme ist die Kommunikation. Sie sollte regelmäßig stattfinden und vor allem von allen verstanden werden können. Wenn Sie sich für die übrigen Maßnahmen interessieren, empfehlen wir Ihnen, den Originalartikel zu lesen!
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Technical Debt – Good or Evil?
Technical Debt ermöglicht es uns, unser Produkt schneller bereitzustellen und schnelles Feedback zu erhalten. Wie der Name schon sagt, ist dies jedoch nicht umsonst - wir müssen diese technische Schuld irgendwann zurückzahlen, d. h. den Code bereinigen. Das geht zum Beispiel auf Kosten der Geschwindigkeit, führt möglicherweise zu neuen Fehlern und macht die Entwickler meist nicht glücklich. Ist Technical Debt eine gute oder eine schlechte Sache? Das hängt davon ab, ob es sich wirklich um Technical Debt handelt. Die Vorteile von bewusst aufgenommener technischer Schuld können darin liegen, dass der Markteintritt früher erfolgen kann und Budget gespart wird. Unbeabsichtigte technische Schuld ist zum Beispiel einfach schlecht dokumentierter Code und unzureichende Tests. Dies sollte vermieden werden, da es zu einer Vielzahl von Problemen führen kann. Für eine detaillierte Beschreibung empfehlen wir den Originalartikel.
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Wir sprechen von Unconsious Biases, wenn wir unbewusste Entscheidungen treffen. Die Grundlage dieser unbewussten Entscheidungen ist von Mensch zu Mensch unterschiedlich, je nachdem, wie man aufgewachsen ist, welchen kulturellen Hintergrund man hat, welche alltäglichen Interaktionen man pflegt und so weiter. Dieses Verhalten ermöglicht es uns, die Vielzahl von Eindrücken zu verarbeiten, die wir jeden Moment erleben. Nur 5 % unserer Entscheidungen treffen wir bewusst, der Rest wird instinktiv entschieden. In der Vergangenheit sicherte dies unser Überleben, heute gibt es uns Stabilität. Wir unterteilen Situationen in vier große Hauptgruppen mit zahlreichen Untergruppen. Diese Hauptgruppen verbinden wir mit bestimmten Verhaltensmustern - zum Beispiel bevorzugen wir Menschen, die uns ähnlich sind, entscheiden uns für eine Option, die auch von vielen anderen gewählt wird oder suchen nach Bestätigung. Um negative und überholte Unconsious Biases zu überwinden, sollten wir uns aktiv darauf konzentrieren, sie abzubauen. Dies kann den Weg zu einem schöneren und freudigeren Leben ebnen.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News