IAPM Essentials #09 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Lesen!
Logo der IAPM Essentials Nummer neun.

IAPM Essentials 30. Juni 2020

Agile Methoden: Selbstbestimmung und Augenhöhe nötig
Die Nutzung von agilen Methoden wie Scrum ist kein Wunderheilmittel. Nicht bei allen Projekten sollten zwangsläufig agile Methoden zum Einsatz kommen. Falls sich ein Unternehmen für diese Methoden entscheidet, gibt es auf Mitarbeiterebene einiges zu beachten. In diesem Artikel erfahren Sie mehr.
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Agile Missverständnisse: Druck & Stress
Haben Sie das Gefühl zielführend zu arbeiten, wenn jeglicher Druck und jede Herausforderung von Ihnen ferngehalten wird? Vermutlich nicht. Und so ergeht es auch agilen Teams, deren Scrum Master alle Stressoren abschirmt. Es gilt einen guten Mittelweg zu finden – zwischen Burnout und Boreout um das Team weder zu über- noch zu unterfordern.
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Balanced Environment: The New Model Canvas
Das Business Model Canvas stellt die Beziehungen und Einflüsse von außen auf ein Projekt oder eine Unternehmung dar. Im Gegensatz dazu zeigt das Balanced Environment, wo die Unternehmung steht. Im gleichen Zusammenhang erklärt Oliver Schmidt das Cynefin-Framework.
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Der blinde Fleck. Über Agilität und Macht 
Edgar Rodehack und seine Kollegin hatten ein Gespräch über Macht. Sie sagte folgenden Satz, der ihn nicht mehr losließ: "Ihr Agilisten blendet das Thema Macht doch völlig aus." Wieso dieser Satz den Autoren so beschäftigt und ob etwas Wahres dran ist, können Sie in diesem Artikel lesen.
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Jira Kills the Sprint Backlog
Projektmanagementtools können das Leben eines Projektmitarbeiters erleichtern. Wenn Tools wie Jira oder Rally nicht „richtig“ genutzt werden, können sie jedoch hinderlich sein. Kate Hobler erklärt in ihrem Beitrag, worauf man bei der Nutzung von PM-Tools achten sollte, sodass der Sprint Backlog nicht darunter leidet.
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Man muss loslassen, dann hat man plötzlich zwei Hände frei.
Heinz Bayer verfasste gemeinsam mit seiner Tochter und seinen beiden Enkelkindern einen offenen Brief an Frau Dr. Eisenmann, Baden-Württembergs Ministerin für Kultus, Jugend und Sport. In diesem Brief legt die Familie dar, weswegen das Bildungssystem überdacht werden sollte und wie es von agilen Strukturen profitieren könnte.
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Most Agile Transformations Will Fail
Entscheiden sich Unternehmungen dafür, agiler zu werden und dementsprechend eine agile Transformation durchzuführen, ist es laut Anthony Mersino wahrscheinlich, dass diese Transformation scheitert. Und das obwohl ein agiles Unternehmen tendenziell erfolgreicher ist als ein klassisch organisiertes Unternehmen. Der Autor nennt in seinem Artikel fünf Gründe dafür. 
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Nicht geschimpft ist genug gelobt
Dieser Artikel beschäftigt sich damit, wann Lob und Komplimente gut sind und in welchen Situationen Dankbarkeit stattdessen angebrachter wäre. Der Autor tauscht sich zu diesem Thema über Twitter aus und hält die Ergebnisse in diesem Artikel fest.
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Projektmanagement in Krisenzeiten: Wie Sie jetzt agieren sollten
Natalie Kujat interviewte Ralf Braune zum Thema Krisenmanagement in Projekten. Vor allem richtiges Risikomanagement und die entsprechenden Führungsqualitäten sind in Krisenzeiten unumgänglich.
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Remote Agile Transitions — The Top-Ten Challenges
Vor allem in agilen Projekten spielt Teamwork eine entscheidende Rolle. Nachdem nun über drei Monate viele Teams nicht vor Ort zusammenarbeiten konnten zieht Stefan Wolpers seine Schlüsse zum Thema „Arbeiten in verteilten Teams“. In diesem Artikel listet er zehn Herausforderungen auf, die in dieser Zeit auftraten.
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Scrum Master tactics: Waste Charting by burning cars 
Eine der Aufgaben eines Scrum Masters besteht darin, Hindernisse vom Scrum Team fernzuhalten. Stephan Vlieland schreibt in seinem Artikel über ein Projekt, das er begleitet hat. Das größte Problem des Scrum Teams war, dass es keine stabile Internetverbindung gab und das Team somit nicht effizient arbeiten konnte. Als Taktik hat Stephan Vlieland ein „Waste Chart“ eingeführt.
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The uncomfortable truth about Agile
Das Agile Manifest besteht aus 68 Wörtern. Es ist kurz und simpel gehalten. Die Umsetzung der agilen Ansätze stellt viele Teams jedoch vor große Herausforderungen. Wie kann es sein, dass ein solch simpler Ansatz, nicht ebenso einfach zu implementieren ist? Simon Girvan erklärt es Ihnen.
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What Are The Top 10 Product Owner Questions You Can Expect At An Interview?
Sie würden gerne als Product Owner arbeiten und haben zeitnah ein Vorstellungsgespräch dafür? In diesem Artikel finden Sie zehn mögliche Fragen, die Ihnen gestellt werden könnten. Neben diesen zehn Fragen werden Ihnen auch Erklärungen dazu geliefert.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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