IAPM Essentials #20

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Lesen!
IAPM Essentials #20 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements
IAPM Essentials #20 - Aktuelles aus der Welt des Projektmanagements

IAPM Essentials 15. September 2020

Can There Be Too Much Transparency?
Transparenz spielt vor allem bei der Zusammenarbeit agiler Teams eine wichtige Rolle. Mike Cohn stellte sich die Frage, ob es möglich ist, zu transparent zu sein und er kam zu dem Schluss, dass es sehr wohl zu viel Transparenz geben kann. Lesen Sie in diesem Artikel seine Begründung hierfür.
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Definition of Done Canvas
Rickard Jones stellt Ihnen in seinem Beitrag Schritt für Schritt vor, wie ein Definition of Done Canvas angefertigt wird. Bevor er auf die einzelnen Teile des Canvas eingeht, erklärt er Ihnen die Relevanz dessen.
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Der digitale Bürger – Fluch oder Segen?
Digitalisierung kann das Leben in vielen Bereichen vereinfachen – auch auf staatlicher Ebene. Maria Steinberg geht der Frage nach, wie realistisch ein „digitaler Bürger“ ist, und was Vertrauen mit der Digitalisierung zu tun hat.
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Die To Do-Liste in einer Minute, die wirklich funktioniert
Andrea Windolph ist kein Freund von klassischen To-Do-Listen – deshalb stellt sie in ihrem Beitrag eine To-Do-Liste der etwas anderen Art vor: Die One Minute To-Do List. Diese ist ähnlich aufgebaut wie ein Kanban-Board.
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Estimating Agile Projects...Or Not
Jeder Projektmanager hat seine eigene Meinung zu #NoEstimates – so auch Mike Griffiths. Er bringt Ihnen in seinem Beitrag seine Sicht auf das Schätzen bzw. das Nicht-Schätzen im Projekt näher.
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Kick-off-Meeting: Tipps zur Durchführung
Zu Beginn eines jeden Projekts steht das Kick-Off-Meeting. Wie dieses am besten durchgeführt wird – ob online oder offline, was die Ziele eines solchen Meetings sind und wie dieses am besten vorbereitet wird, beschreibt Ihnen Benjamin Brückner.
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Loslassen ist das neue Planen
Als Projektmanagerin möchte Astrid Kuhlmey gerne einen Plan haben, dem sie folgen kann. Der aktuellen Situation geschuldet ist das jedoch nicht immer möglich, deshalb versucht sie es mit Loslassen, statt mit Planen.
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New Work oder Zombie-Apokalypse
Gebhard Borck kritisiert in seinem Beitrag New Work bzw. neue Ansätze der Arbeitswelt. Lesen Sie, was dies mit Spotify und Donuts zu tun hat und vor allem, wie Sie die Herausforderungen, die mit New Work einhergehen, meistern.
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Vom Umgang mit dem Kalender (Back to the Roots)
Die Nutzung eines Kalenders – ob in Papierform oder digital – ist für jeden Projektmanager ein Muss. Ivan Blatter gibt Ihnen neun Tipps, die Ihnen helfen Ihre Kalendernutzung zu verbessern und Ihre Planung effizienter gestalten.
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Waterfall vs. Agile – Why do projects fail? Is it a knowledge problem or a requirements problem
Matthew Hodgson stellte sich die Frage weswegen Projekte scheitern. In seinem Beitrag nennt er Ihnen mögliche Gründe und stellt Ihnen die Ergebnisse von Experten vor.
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What Agile is Not – 9 Misconceptions
Agilität bedeutet Flexibilität – das heißt jedoch nicht, dass nicht geplant wird. Dies ist eine von vielen Annahmen, die fälschlicherweise mit Agilität in Verbindung gebracht werden. In diesem Artikel finden Sie acht weitere Irrtümer, bezogen auf die agile Arbeitsweise.
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Why Do Machine Learning Projects Fail?
Rahul Agarwal ist der Frage nachgegangen, weswegen Machine Learning Projekte fehlschlagen. Dass Ihnen die häufigsten Fehler nicht passieren, erklärt er Ihnen in seinem Beitrag, welche fünf Bereiche Sie beachten sollten.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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Aufgrund besserer Lesbarkeit nennen wir in unseren Texten meist nur die generische männliche Form. Nichtsdestotrotz beziehen sich die Ausdrucksformen auf Angehörige aller Geschlechter.

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