IAPM Essentials #115 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 19. Juli 2022
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
Kipp-Punkte und das „Weiter-So“: Ohne eine (agile) Staatsreform wird es nicht gehen
Deutschland ist bekannt für seine mitunter umständliche Verwaltung. Man muss einen Antrag stellen, um einen Antrag zu stellen, monatelang auf einen Termin warten oder ähnliches. Die deutsche Verwaltung wird oft als kafkaesk empfunden - man fühlt sich unsicher und den scheinbar undurchsichtigen und sinnlosen Vorschriften ausgeliefert. Doch das muss nicht sein, denn dieses Gefühl ist oft nur eine Folge der bevormundenden Behördensprache, der langen Entscheidungswege und der Versteifung auf quantitative Ziele. Deutsche Behörden brauchen agile Elemente. Die Menschen sollten nicht mehr von "oben" abgearbeitet werden, sondern im Prozess begleitet und unterstützt werden - Kooperation statt Nicht-Kooperation. Außerdem wäre es hilfreich, den Führungskräften das Entscheidungsmonopol zu nehmen, damit einige Entscheidungen direkt getroffen werden können und nicht an die oberste Ebene weitergereicht werden müssen. Was ist ein weiterer Weg, um eine Verwaltung agil zu machen und wie geht es weiter? Wir empfehlen den Originalartikel!
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
Höher, schneller, Disruption!
Disruption und Evolution sind nicht dasselbe. Von einer disruptiven Technologie spricht man, wenn eine Innovation die bestehende und dominierende Technologie weitgehend oder sogar vollständig vom Markt verdrängt. Digitalkameras, Smartphones oder 3D-Drucker haben alle gemeinsam, dass sie das bisher verwendete Produkt weitgehend verdrängt haben. Evolution hingegen ist die kontinuierliche Veränderung von Produkteigenschaften über den gesamten Lebenszyklus. Eine disruptive Technologie ist also nach einiger Zeit evolutionären Veränderungen unterworfen. Aber warum ist das wichtig zu wissen? Es ist nicht entscheidend, das erste Unternehmen zu sein, das disruptiv ist, oder ständig auf der Suche nach dem "neuen großen Ding" zu sein. Aber es ist wichtig, sich nicht auf seinem Erfolg auszuruhen und nach disruptiven Technologien Ausschau zu halten. Wenn man den Zeitpunkt des Einstiegs verpasst, kann das dem Unternehmen nachhaltig schaden. Wir empfehlen den Originalartikel für eine ausführliche Version und wenn Sie erfahren wollen, warum Innovation nicht direkt den Markt beeinflussen muss.
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
Top 15 Scrum Master Interview Questions and Answers in 2022
Der Artikel stellt Ihnen 15 Fragen vor, die Sie beantworten können sollten, wenn Sie sich auf eine Stelle als Scrum Master Bewerben. Einige davon fassen wir für Sie zusammen. Vorab sei gesagt, dass viele Antworten individuell sind und es kein Richtig oder Falsch gibt. Eine Frage könnte sein, wie Sie sich verhalten, wenn ein Teammitglied sich weigert, am Sprint Planning Meeting teilzunehmen. Eine der richtigen Antworten? Man findet den Grund heraus und erarbeitet darauf aufbauend eine Lösung. Wie viele offene Aufgaben in einem Backlog sind in Ordnung? Die Antwort darauf ist wiederum von Team zu Team und von Aufgabe zu Aufgabe unterschiedlich. Arbeitet das Team schnell und können die Aufgaben schnell erledigt werden? Dann ist eine längere Liste in Ordnung. Ist das Team schnell, aber die Aufgaben sind langwierig? Dann sollte sich das Team nicht überfordern, denn unerledigte Aufgaben sorgen für Demotivation. Wie ist Ihre Aufgabe im Daily Scrum? Diese Antwort ist eindeutig und schnell gefunden: Sie moderieren es und sorgen für die Teilnahme. Möchten Sie weitere Fragen und deren Antworten lesen? Wir empfehlen Ihnen den Originalartikel!
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Deutschland ist bekannt für seine mitunter umständliche Verwaltung. Man muss einen Antrag stellen, um einen Antrag zu stellen, monatelang auf einen Termin warten oder ähnliches. Die deutsche Verwaltung wird oft als kafkaesk empfunden - man fühlt sich unsicher und den scheinbar undurchsichtigen und sinnlosen Vorschriften ausgeliefert. Doch das muss nicht sein, denn dieses Gefühl ist oft nur eine Folge der bevormundenden Behördensprache, der langen Entscheidungswege und der Versteifung auf quantitative Ziele. Deutsche Behörden brauchen agile Elemente. Die Menschen sollten nicht mehr von "oben" abgearbeitet werden, sondern im Prozess begleitet und unterstützt werden - Kooperation statt Nicht-Kooperation. Außerdem wäre es hilfreich, den Führungskräften das Entscheidungsmonopol zu nehmen, damit einige Entscheidungen direkt getroffen werden können und nicht an die oberste Ebene weitergereicht werden müssen. Was ist ein weiterer Weg, um eine Verwaltung agil zu machen und wie geht es weiter? Wir empfehlen den Originalartikel!
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Höher, schneller, Disruption!
Disruption und Evolution sind nicht dasselbe. Von einer disruptiven Technologie spricht man, wenn eine Innovation die bestehende und dominierende Technologie weitgehend oder sogar vollständig vom Markt verdrängt. Digitalkameras, Smartphones oder 3D-Drucker haben alle gemeinsam, dass sie das bisher verwendete Produkt weitgehend verdrängt haben. Evolution hingegen ist die kontinuierliche Veränderung von Produkteigenschaften über den gesamten Lebenszyklus. Eine disruptive Technologie ist also nach einiger Zeit evolutionären Veränderungen unterworfen. Aber warum ist das wichtig zu wissen? Es ist nicht entscheidend, das erste Unternehmen zu sein, das disruptiv ist, oder ständig auf der Suche nach dem "neuen großen Ding" zu sein. Aber es ist wichtig, sich nicht auf seinem Erfolg auszuruhen und nach disruptiven Technologien Ausschau zu halten. Wenn man den Zeitpunkt des Einstiegs verpasst, kann das dem Unternehmen nachhaltig schaden. Wir empfehlen den Originalartikel für eine ausführliche Version und wenn Sie erfahren wollen, warum Innovation nicht direkt den Markt beeinflussen muss.
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Top 15 Scrum Master Interview Questions and Answers in 2022
Der Artikel stellt Ihnen 15 Fragen vor, die Sie beantworten können sollten, wenn Sie sich auf eine Stelle als Scrum Master Bewerben. Einige davon fassen wir für Sie zusammen. Vorab sei gesagt, dass viele Antworten individuell sind und es kein Richtig oder Falsch gibt. Eine Frage könnte sein, wie Sie sich verhalten, wenn ein Teammitglied sich weigert, am Sprint Planning Meeting teilzunehmen. Eine der richtigen Antworten? Man findet den Grund heraus und erarbeitet darauf aufbauend eine Lösung. Wie viele offene Aufgaben in einem Backlog sind in Ordnung? Die Antwort darauf ist wiederum von Team zu Team und von Aufgabe zu Aufgabe unterschiedlich. Arbeitet das Team schnell und können die Aufgaben schnell erledigt werden? Dann ist eine längere Liste in Ordnung. Ist das Team schnell, aber die Aufgaben sind langwierig? Dann sollte sich das Team nicht überfordern, denn unerledigte Aufgaben sorgen für Demotivation. Wie ist Ihre Aufgabe im Daily Scrum? Diese Antwort ist eindeutig und schnell gefunden: Sie moderieren es und sorgen für die Teilnahme. Möchten Sie weitere Fragen und deren Antworten lesen? Wir empfehlen Ihnen den Originalartikel!
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Weitere lesenswerte Artikel und hörenswerte Podcasts, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten:
Als Projektteam die Komfortzone verlassen
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Project management is about people management
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Agile Praxis – Flugebenen in KMU und Mittelstand: Fliegen wir dort niedriger?
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Is your agile team working to their full potential?
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TGA-Planung mit Scrum und Jira - projektmagazin
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Being Agile vs. doing Agile: What's the difference?
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
Agile Adoption – Left to Right is the Way to Go
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Stable Teams and Dynamic Structures
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News