Certified Junior Agile Project Manager (IAPM) – Weblearning Teil 4
Vor sechs Wochen haben wir mit der Veröffentlichung unserer Weblearning-Plattform für unsere Zertifizierung zum Certified Junior Agile Project Manager (IAPM) begonnen. Bislang haben wir drei Kapitel veröffentlicht und heute geben wir ein weiteres Kapitel frei: Das Sprint Planning Meeting. Im neuesten Kapitel erfahren Sie, wie dieses Meeting abläuft und warum es wichtig ist, das Meeting durchzuführen.
Im theoretischen Teil erfahren Sie alles, was Sie über das Sprint Planning Meeting wissen müssen. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen mit Hilfe von Übungen zu testen und Fachbegriffe zu lernen. Einige Fachbegriffe wurden bereits in früheren Kapiteln definiert - wundern Sie sich nicht, wenn Sie die Definition noch einmal lesen. Der Grund, warum wir Fachbegriffe an mehreren Stellen definieren, ist, dass Sie die Definition an einer Stelle zum Verständnis, an einer anderen Stelle zur Vertiefung des Themas benötigen.
Änderungen gegenüber der Vorgängerversion
Wir haben das Bild "Teilnahme an Scrum Meetings" im Kapitel 'Theorie "Rollen in Scrum"' geändert. Der Product Owner sollte bei der Sprint Retrospective anwesend sein, um ggf. Feedback zu geben.
Außerdem haben wir im Kapitel ‚Theorie „User Stories, Epics und PBIs“‘ einen Satz hinzugefügt:
„Wenn es notwendig wird, die Schätzungen während des Sprints zu aktualisieren, sind die Developer ebenfalls dafür verantwortlich.“
Darüber hinaus haben wir in den beiden Kapiteln "Daily Scrum" und "Sprint" eine Übersicht über die im April zu erwartenden Inhalte hinzugefügt.
Außerdem haben wir im Kapitel ‚Theorie „User Stories, Epics und PBIs“‘ einen Satz hinzugefügt:
„Wenn es notwendig wird, die Schätzungen während des Sprints zu aktualisieren, sind die Developer ebenfalls dafür verantwortlich.“
Darüber hinaus haben wir in den beiden Kapiteln "Daily Scrum" und "Sprint" eine Übersicht über die im April zu erwartenden Inhalte hinzugefügt.
Unsere Empfehlung
Das neueste Kapitel ist kürzer als die vorherigen Kapitel, es gibt keine Tabellen zu lernen oder Bilder, die man im Detail verstehen muss. Wir empfehlen Ihnen daher, das Kapitel wie gewohnt durchzuarbeiten, sich Notizen zu machen und die Übungsfragen zu beantworten. Die Zeit bis zum Erscheinen des nächsten Kapitels können Sie dann nutzen, um das bisher Gelernte zu wiederholen. Fangen Sie also noch einmal von vorne an, lesen Sie Ihre Notizen durch und bearbeiten Sie die Übungsfragen aus den vorangegangenen Kapiteln. Auf diese Weise können Sie Ihr bisheriges Wissen vertiefen und benötigen weniger Zeit, um am Ende alle Kapitel zu wiederholen.
Weitere nützliche Links
- Kontaktieren Sie unseren Zertifizierungsassistenten, um Tipps zur Vorbereitung auf unsere Zertifizierungen zu erhalten.
- Werfen Sie einen Blick auf unser Cheatsheet „Certified Junior Agile Project Manager (IAPM)“.
- Geben Sie uns Feedback oder teilen Sie uns Ihre Ideen und Anregungen über unsere Wishlist mit.
Autor: IAPM intern
Schlagworte: News, Agiles Projektmanagament, Scrum