IAPM Book of the Year: "Der nackte ProjektManager" von Dr. Roland Ottmann

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Die IAPM kürt erstmals ein Buch, das sie für besonders herausragend an Inhalt und Innovationscharakter erachtet, zum "Book of the Year". Dieses Jahr hat sie sich für das Buch "Der nackte ProjektManager" von Dr. Roland Ottmann entschieden.

Der Autor publiziert seit vielen Jahren erfolgreich Fachliteratur, ist Geschäftsführer der Ottmann & Partner GmbH und ist seit vielen Jahren Trainer für Projektmanagement und kann jahrzehntelange Projekterfahrung in leitender Position vorweisen. All diese Erfahrung hat er nun in seinem neuen Buch zusammengebracht: Auf 352 Seiten erhält der Leser einen bunten Mix aus Sachbuch, Ratgeber, Roman und Comic.

Begründung für die Preisvergabe

Die Kriterien für die Preisvergabe "Book of the Year" wurden voll und ganz erfüllt. So vermittelt "Der nackte ProjektManager" über die Grundlagen des Projektmanagement hinausgehend tiefe Einblicke in den Projektalltag. Anhand einer durchgängigen Geschichte werden einzelne Themen vorgestellt und erklärt. Viele Kapitel enthalten als Themeneinstieg Comics, die vom Illustrator Tobias Dahmen gezeichnet wurden. Diese innovative Vorgehensweise wurde bisher bei keinem anderem PM-Lehrbuch angewandt. Roland Ottmann versteht es ausgezeichnet, Wissen absolut verständlich und kurzweilig zu vermitteln.

Die Leser des Buches werden zusätzlich ideal auf die Zertifizierung zum Cert. Project Manager (IAPM) vorbereitet. Wer dieses Buch gelesen und verstanden hat, wird anhand der vielen nützlichen Praxistipps, erklärenden Grafiken und detailreich gestalteten Zeichnungen einen anderen Blick auf Projektmanagement haben und bekommt die Chance, das nächste Projekt strukturierter und bewusster anzugehen.

Wir wünschen Roland Ottmann auch weiterhin alles Gute und bedanken uns herzlich für diese Bereicherung im Bereich der Projektmanagement-Literatur. Als Förderer von Anwendung und Entwicklung im Projektmanagement sehen wir das Buch "Der nackte ProjektManager" als ideale Ergänzung zu unserem "PM Guide 2.0".

Inhalt

Ein Buch wie es das Leben schreibt.

Ein Roman? Ein Comic? Ein Sachbuch? Ein Ratgeber? Das alles und noch viel mehr ist "Der nackte ProjektManager". Schritt für Schritt wird der Leser vom Projektcheck bis hin zur Nachbereitung eines Projekts durch das komplexe Thema Projektmanagement geführt. Kurzweilig und informativ erklärt der Autor Roland Ottmann Zusammenhänge, zeigt auf wo übliche Fehlerquellen verborgen liegen und bietet unterhaltsam Tipps und Hilfestellungen für den Projektalltag. Abgerundet werden die einzelnen Kapitel durch ironische, humorvolle Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel. Auch vergisst der Autor nie, dass an einem Projekt Menschen beteiligt sind, die ihre Ängste, Fehler und Schwächen haben. So bietet er beispielsweise zum Thema Stressmanagement, Führungsqualitäten oder Teamarbeit tiefe Einblicke in seine jahrzehntelange Projektarbeit.

Das Buch eignet sich sowohl für Einsteiger in das Thema Projektmanagement als auch für Fortgeschrittene, die ihr Wissen vertiefen möchten. Außerdem ist es die ideale Vorbereitungslektüre auf Zertifizierungen wie z.B. zum CertPMr (IAPM) - schnell, effektiv und ohne langatmigen Lehrbuchcharakter. Deshalb wurde sein Buch nun von der IAPM International Association of Project Managers zum "Book of the Year" gewählt.

Ausgewählte Rezensionen

Obwohl sich das Buch so flüssig wie ein Roman liest, wird im Kontext einer Geschichte doch sehr viel wichtiger Stoff praxisnahe und anregend vermittelt, da Ottmann eine ganze Palette von didaktischen Möglichkeiten verwendet. Leichter kann man sich Wissen im Projektmanagement wohl kaum aneignen. Zur Nachahmung empfohlen.
 --- Heinz Schelle, PMaktuell

Durch die praxisnahe Anschaulichkeit leistet der Text gute Dienste als Arbeitsmaterial für eigenes Lernen. Man merkt, dass das Buch auch für Workshops und Trainings genutzt wird, in denen Zertifikanten auf die Prüfung zum zertifizierten ProjektManager vorbereitet werden.
 --- Prof. Dr. Falko E.P. Wilms, SEM|RADAR Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management

Zentrale Themen wie Kommunikation, Projektstrukturpläne oder Risikoanalyse präsentiert der Autor in diesem Kapitel mit kurzweiligen Comics, die nicht minder lehrreich sind.
 --- Website der Can Do GmbH

Weiterführende Informationen zum Buch