IAPM Essentials #97 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.


Viel Spaß beim Lesen!
Logo der IAPM Essentials Nummer 97.

IAPM Essentials 15.März 2022

Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:

Continuous Improvement Development for Leadership and Professionals
In der heutigen Zeit unterliegt alles einem gewissen Wandel, denn die Globalisierung und Vernetzung der Welt schaffen unter anderem dynamischere Märkte und eine volatilere Arbeitsumgebung. Wenn es vor ein paar Jahrzenten noch gereicht hatte, in längeren Iterationen zu denken und zu arbeiten, so müssen heutzutage Unternehmensprozesse deutlich flexibler und anpassungsfähiger sein, um der wechselnden Nachfrage gerecht zu werden. Teil dieser sogenannten VUCA-Welt ist das Phänomen der kontinuierlichen Verbesserung. Es existieren verschiedene Ansätze, die es Unternehmen erleichtern sollen, Prozesse an diesen Wandel anzupassen – und alle haben eines gemeinsam: Ein progressiver Führungsstil, bei dem die Führungskräfte den ersten Schritt in die richtige Richtung machen! Kontinuierliches Change-Management darf nicht nur Aufgabe des Teams sein, sondern sollte bei den Führungskräften und Managern beginnen und von diesen vorgelebt werden! Doch erfahren Sie mehr zum Thema „Continuous Improvement” in diesem Blogbeitrag.
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Die agile Kommunalverwaltung
Die Komplexität nimmt überall zu, was eine große Herausforderung für alle Bereiche darstellt. Besonders Behörden, die als großer Verwaltungsapparat weniger flexibel sind, bekommen diesen Umstand zunehmend zu spüren. Die etablierten Strukturen erweisen sich als untauglich. Sie brauchen einen neuen Ansatz, denn eine langfristige Planung ist in unseren unsteten Zeiten nur schwer umsetzbar. "Agilität" ist ein Ansatz, der mit dieser Komplexität umzugehen weiß, genauer gesagt, das Agile Manifest. Da dieses jedoch für Softwareprojekte entwickelt wurde, muss es abgeleitet werden. Zum Beispiel sollten Veränderungen ein ständiger Bestandteil der Arbeit sein, das Team sollte seine Arbeit kontinuierlich reflektieren und verbessern, die Kommunikation hat einen sehr hohen Stellenwert. Wichtig ist auch die Erkenntnis, dass die Arbeit dem Nutzen des Kunden dienen soll und nicht Selbstzweck ist. Ein Umdenken des Verwaltungsapparates ist daher notwendig, um weiterhin funktionieren zu können.
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5 Tipps für mehr Geld
Das Aufgabengebiet des Projektmanagers ist oft sehr weitläufig und umfasst neben der Projektplanung auch die Steuerung und Überwachung des Projektfortschrittes. Oft sind es jedoch die kleinen Dinge, die einen guten Projektmanager auszeichnen – denn neben der Methodenkompetenz ist auch ein gewisses Feingefühl für zwischenmenschliche Interaktionen äußerst hilfreich, vor allem bei der Bewerkstelligung von Problemen im Projektverlauf. Doch nicht immer wird die vielseitige Kompetenz des Projektmanagers auch entsprechend gewürdigt, bzw. entlohnt. Doch das lässt sich durchaus ändern, denn auch Gehaltserhöhungen lassen sich planen! Dazu sollten Sie sich aber nicht auf dem Erfolg ausruhen – denn im Projektmanagement ist es wichtig, die eigenen Fähigkeiten stets auszubauen und an die jeweilige Projektsituation anzupassen – nur so lassen sich höhere Gehaltsvorstellungen auch argumentativ untermauern. Welche Dinge Sie noch beachten können um Ihr Traumgehalt auszuhandeln, können Sie in diesem Artikel nachlesen!
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Weitere lesenswerte Artikel und hörenswerte Podcasts, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten:

12 KPIs every project manager should know
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Agile Coaching am Scheideweg
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Agile Doesn’t Work Without Psychological Safety
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Aus Fehlern lernen!
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Einen Josefspfennig für Deinen Nutzen!
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Einführung: Agiles vs. klassisches Projektmanagement
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How to Send Internal Product Updates Stakeholders Will Read
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Muss ich mich als Scrum Master fachlich auskennen?
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Scrum is flawed, and so are Newton's ideas.
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Take Your Scrum Team’s Definition Of Done To The Next Level!
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The Scrum Values and the Real World
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Autor: IAPM intern 

Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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Aufgrund besserer Lesbarkeit nennen wir in unseren Texten meist nur die generische männliche Form. Nichtsdestotrotz beziehen sich die Ausdrucksformen auf Angehörige aller Geschlechter.