IAPM Essentials #66 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 10. August 2021
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
An introduction to project management – How to manage projects effectively
Besonders im Projektmanagement sind die Fähigkeiten effektiv zu planen, zu handeln und zu überprüfen sehr begehrt. Doch hinter dem Begriff des Projektmanagements verbirgt sich weit mehr als nur Planung und Umsetzung von Vorhaben. Neben den verschiedenen Vorgehensmodellen gibt es eine Vielzahl von Methoden und Soft Skills, die ein Projektmanager besitzen kann. Welche Fähigkeiten das sind und weshalb diese so gefragt sind, wird in diesem Artikel erläutert. Zudem werden hier alle wesentlichen Grundlagen vorgestellt, damit sich auch PM-Neulinge einen Überblick über das Projektmanagement im Allgemeinen sowie seinen Arten und Werkzeugen im Speziellen zu verschaffen. Viel Spaß beim Lesen!
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How to think like a designer
Wie ein Designer zu denken, muss nicht immer mit einem Projekt verknüpft sein, sondern kann auch von jedem im Alltag angewandt werden. Da es kaum konkrete Regeln dazu gibt was sich hinter der Brille eines Designers verbirgt, gibt James Clegg in seinem Artikel verschiedene Hilfestellungen vor, mit deren Anwendung dies gelingen kann. Zum Beispiel könnte man sich die Frage stellen: „Was wäre, wenn [ein bestimmtes Ereignis eintritt]?“. Auch bei den Verantwortlichkeiten sollte stets das gesamte Problem betrachtet werden, anstelle des eigenverantwortlichen Teils. Dasselbe gilt auch, wenn man als Team einen Auftrag erhält – hier führt James Clegg eine Reihe von Fragen an, die sich ein Designer stellen sollte, bevor es überhaupt richtig los geht. Doch lesen Sie am besten den gesamten Artikel!
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How to Write SMART Goals: A Step by Step Guide
Wer unser Weblearning für traditionelles Projektmanagement kennt, dem wird der Begriff SMART Goals sicherlich bekannt sein. SMART ist hierbei ein Akronym und steht für „Specific“, „Measurable“, „Achievable“, „Relevant / Realistic“ und „Time-Bound“. Mithilfe dieser Kriterien ist es möglich, als Projektleiter individuelle Ziele zusammen mit dem Projektteam zu vereinbaren. Neben klaren Vorgaben für alle Projektbeteiligten wird ebenso das Team dazu motiviert, diese Ziele auch zu erreichen, da sie an deren Definition und am Entscheidungsprozess beteiligt werden. Wer nun ausführlicher wissen will, wie Projektziele mithilfe der SMART-Kriterien besser gehandhabt werden können, sollte diesen Artikel nicht verpassen!
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Besonders im Projektmanagement sind die Fähigkeiten effektiv zu planen, zu handeln und zu überprüfen sehr begehrt. Doch hinter dem Begriff des Projektmanagements verbirgt sich weit mehr als nur Planung und Umsetzung von Vorhaben. Neben den verschiedenen Vorgehensmodellen gibt es eine Vielzahl von Methoden und Soft Skills, die ein Projektmanager besitzen kann. Welche Fähigkeiten das sind und weshalb diese so gefragt sind, wird in diesem Artikel erläutert. Zudem werden hier alle wesentlichen Grundlagen vorgestellt, damit sich auch PM-Neulinge einen Überblick über das Projektmanagement im Allgemeinen sowie seinen Arten und Werkzeugen im Speziellen zu verschaffen. Viel Spaß beim Lesen!
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How to think like a designer
Wie ein Designer zu denken, muss nicht immer mit einem Projekt verknüpft sein, sondern kann auch von jedem im Alltag angewandt werden. Da es kaum konkrete Regeln dazu gibt was sich hinter der Brille eines Designers verbirgt, gibt James Clegg in seinem Artikel verschiedene Hilfestellungen vor, mit deren Anwendung dies gelingen kann. Zum Beispiel könnte man sich die Frage stellen: „Was wäre, wenn [ein bestimmtes Ereignis eintritt]?“. Auch bei den Verantwortlichkeiten sollte stets das gesamte Problem betrachtet werden, anstelle des eigenverantwortlichen Teils. Dasselbe gilt auch, wenn man als Team einen Auftrag erhält – hier führt James Clegg eine Reihe von Fragen an, die sich ein Designer stellen sollte, bevor es überhaupt richtig los geht. Doch lesen Sie am besten den gesamten Artikel!
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How to Write SMART Goals: A Step by Step Guide
Wer unser Weblearning für traditionelles Projektmanagement kennt, dem wird der Begriff SMART Goals sicherlich bekannt sein. SMART ist hierbei ein Akronym und steht für „Specific“, „Measurable“, „Achievable“, „Relevant / Realistic“ und „Time-Bound“. Mithilfe dieser Kriterien ist es möglich, als Projektleiter individuelle Ziele zusammen mit dem Projektteam zu vereinbaren. Neben klaren Vorgaben für alle Projektbeteiligten wird ebenso das Team dazu motiviert, diese Ziele auch zu erreichen, da sie an deren Definition und am Entscheidungsprozess beteiligt werden. Wer nun ausführlicher wissen will, wie Projektziele mithilfe der SMART-Kriterien besser gehandhabt werden können, sollte diesen Artikel nicht verpassen!
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News