IAPM Essentials #47 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 23. März 2021
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
PMO und Ungewissheit
Ein Projekt zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass es eine einmalige Aufgabe ist, welche durch diese Einmaligkeit zwangsläufig geprägt ist von Unsicherheiten. Derzeit wird häufig daran gearbeitet, gegen diese Ungewissheiten vorzugehen. Doch Astrid Kuhlmey findet, dass Projektbeteiligte eher dafür Sorge tragen sollten, dass Unsicherheiten genutzt werden, sodass das Projekte davon profitieren – immerhin steckt in Ungewissheiten immer ein gewisses wirtschaftliches Potenzial. Project Management Offices können dazu beitragen, dass Projektbeteiligte die nötigen Kompetenzen entwickeln, um mit Ungewissheiten richtig umzugehen. Sie möchten wissen, wie ein Kulturwandel diesbezüglich von Statten gehen kann? Dann lesen Sie doch den ganzen Artikel.
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Respektvoller Umgang – der Ton macht die Musik
In einem Team ist es unumgänglich, dass die einzelnen Teammitglieder respektvoll miteinander umgehen. Gleiches gilt für ganze Organisationen: Jeder sollte respektvoll mit seinen Kollegen umgehen. Das klingt doch einfach, oder? In der Theorie schon – praktisch kommt es aber häufig zu Problemen. Denn es ist nicht nur wichtig, was gesagt wird, sondern auch wie etwas ausgedrückt wird. Stephanie Huber hat in Ihrem Artikel zusammengefasst, worauf man achten sollten, um seinem Gegenüber den nötigen Respekt entgegenzubringen: Hören Sie zu, stellen Sie viel Fragen, akzeptieren Sie, dass Ihr Kollege eine andere Meinung haben kann als Sie, betonen Sie die Gemeinsamkeiten und – ganz wichtig – zeigen Sie Ihre Gefühle. Worauf Sie in diesem Zusammenhang noch achten müssen, erfahren Sie in dem Artikel.
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Sorry Scrum, the Game Might Be Over for You!
Das agile Framework Scrum ist wohl den meisten ein Begriff – und viele Organisationen versuchen Ihre Produkte mit der Hilfe von Scrum zu entwickeln. Problematisch ist allerdings, dass häufig versucht wird, Scrum als Prozess zu integrieren. Das Resultat ist, dass alte Probleme nicht behoben werden, und der neue Prozess als Wunderheilmittel eingesetzt wird. Das kann jedoch nicht funktionieren: Eine Organisation, die sich nicht vollkommen auf Scrum, inklusive der Scrum Values, einlässt, wird an der Transformation scheitern. Nur wenn die Werte gelebt werden, kann Scrum erfolgreich sein. Wie die Zukunft von Scrum aussieht und wieso sich einige Menschen schämen als Scrum Master betitelt zu werden, erfahren Sie im Artikel von David Pereira.
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Ein Projekt zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass es eine einmalige Aufgabe ist, welche durch diese Einmaligkeit zwangsläufig geprägt ist von Unsicherheiten. Derzeit wird häufig daran gearbeitet, gegen diese Ungewissheiten vorzugehen. Doch Astrid Kuhlmey findet, dass Projektbeteiligte eher dafür Sorge tragen sollten, dass Unsicherheiten genutzt werden, sodass das Projekte davon profitieren – immerhin steckt in Ungewissheiten immer ein gewisses wirtschaftliches Potenzial. Project Management Offices können dazu beitragen, dass Projektbeteiligte die nötigen Kompetenzen entwickeln, um mit Ungewissheiten richtig umzugehen. Sie möchten wissen, wie ein Kulturwandel diesbezüglich von Statten gehen kann? Dann lesen Sie doch den ganzen Artikel.
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Respektvoller Umgang – der Ton macht die Musik
In einem Team ist es unumgänglich, dass die einzelnen Teammitglieder respektvoll miteinander umgehen. Gleiches gilt für ganze Organisationen: Jeder sollte respektvoll mit seinen Kollegen umgehen. Das klingt doch einfach, oder? In der Theorie schon – praktisch kommt es aber häufig zu Problemen. Denn es ist nicht nur wichtig, was gesagt wird, sondern auch wie etwas ausgedrückt wird. Stephanie Huber hat in Ihrem Artikel zusammengefasst, worauf man achten sollten, um seinem Gegenüber den nötigen Respekt entgegenzubringen: Hören Sie zu, stellen Sie viel Fragen, akzeptieren Sie, dass Ihr Kollege eine andere Meinung haben kann als Sie, betonen Sie die Gemeinsamkeiten und – ganz wichtig – zeigen Sie Ihre Gefühle. Worauf Sie in diesem Zusammenhang noch achten müssen, erfahren Sie in dem Artikel.
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Sorry Scrum, the Game Might Be Over for You!
Das agile Framework Scrum ist wohl den meisten ein Begriff – und viele Organisationen versuchen Ihre Produkte mit der Hilfe von Scrum zu entwickeln. Problematisch ist allerdings, dass häufig versucht wird, Scrum als Prozess zu integrieren. Das Resultat ist, dass alte Probleme nicht behoben werden, und der neue Prozess als Wunderheilmittel eingesetzt wird. Das kann jedoch nicht funktionieren: Eine Organisation, die sich nicht vollkommen auf Scrum, inklusive der Scrum Values, einlässt, wird an der Transformation scheitern. Nur wenn die Werte gelebt werden, kann Scrum erfolgreich sein. Wie die Zukunft von Scrum aussieht und wieso sich einige Menschen schämen als Scrum Master betitelt zu werden, erfahren Sie im Artikel von David Pereira.
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News