IAPM Essentials #46 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 16. März 2021
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
First Two Steps to Creating Resilience
Stresssituationen sind für jeden Manschen eine Herausforderung. Ob durch unvorhergesehene Ereignisse oder durch private bzw. berufliche Probleme hervorgerufen, behindern diese die eigene Leistungsfähigkeit bis hin zur Arbeitsunfähigkeit. Deshalb ist für einen Projektmanager, neben dem richtigen Umgang mit Stresssituationen, ebenso ein gewisses Maß an Resilienz erforderlich. Darunter fallen unter anderem die Anpassungsfähigkeit an neue Situationen und Gegebenheiten sowie eine gewisse psychische Widerstandskraft. Resilienz hilft dabei, schwierige Situationen ohne zurückbleibende Beeinträchtigung zu überstehen und kann zu einem gewissen Grad auch erlernt, bzw. antrainiert werden. Und um genau dieses Thema dreht sich der Artikel von Leo Babauta. Er gibt dabei hilfreiche Tipps wie Sie Ihre Resilienz steigern können und welche Alltagssituationen unnötigen Stress hervorrufen. Wenn Sie jetzt neugierig geworden sind, dann werfen Sie doch einen Blick auf den Beitrag!
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
How Can Agile Management Work for Your Research Project?
In der Welt der Softwareentwicklung ist Agilität kein Fremdwort. Schon lange haben sich agile Arbeitsweisen und Methoden aus dem agilen Projektmanagement etabliert – sie erhöhen die Flexibilität und helfen dabei Wertgegenstände anhand von Kundenbedürfnissen und in inkrementellen Schritten zu erzeugen. Doch nicht nur bei der Softwareentwicklung kann agiles Projektmanagement eingesetzt werden und somit profitieren immer mehr Industriezweige von diesen Methoden. Haben Sie schon einmal daran gedacht Ihr nächstes Forschungsprojekt mit Vorgehensmodellen aus dem agilen Projektmanagement zu ergänzen? Nein? Dann könnte dieser Artikel für Sie interessant sein! Steve Williams erklärt in seinem Artikel, wie mit Methoden aus der Welt des Scrums sinnvoll das Vorgehen bei Forschungsprojekten verbessert werden kann und worauf Sie achten müssen, wenn Sie diese anwenden möchten. Sehen Sie sich doch den Artikel an und lassen Sie sich inspirieren!
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Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht
Am Ende eines jeden Projektes wird im Idealfall darüber gesprochen, was gut gelaufen ist und wo Optimierungsbedarf besteht. Eine solche Besprechung der Erfahrungen nennt sich „Lessons Learned“. Wenn Projektbeteiligte aktiv Erkenntnisse aus dem abgeschlossenen Projekt gewinnen, hat das den Vorteil, dass in Zukunft diese Fehler nicht wiederholt werden. Die Risiken, die mit diesen Fehlern einhergehen, werden somit minimiert. Des Weiteren profitiert das Team von einer „Lessons Learned“-Session, da die Zusammenarbeit dadurch verbessert wird. Doch es ist nicht nur sinnvoll Erkenntnisse am Ende eines Projektes zu sammeln – ebenso vorteilhaft kann es sein, wenn „Lessons Learned“-Workshops während des Projektes durchgeführt werden, zum Beispiel nach Abschluss einer kritischen Projektphase. Wie genau ein „Lessons Learned“-Workshop aussehen sollte und wer daran teilnehmen sollte, erklärt Ihnen Andrea Windolph.
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Stresssituationen sind für jeden Manschen eine Herausforderung. Ob durch unvorhergesehene Ereignisse oder durch private bzw. berufliche Probleme hervorgerufen, behindern diese die eigene Leistungsfähigkeit bis hin zur Arbeitsunfähigkeit. Deshalb ist für einen Projektmanager, neben dem richtigen Umgang mit Stresssituationen, ebenso ein gewisses Maß an Resilienz erforderlich. Darunter fallen unter anderem die Anpassungsfähigkeit an neue Situationen und Gegebenheiten sowie eine gewisse psychische Widerstandskraft. Resilienz hilft dabei, schwierige Situationen ohne zurückbleibende Beeinträchtigung zu überstehen und kann zu einem gewissen Grad auch erlernt, bzw. antrainiert werden. Und um genau dieses Thema dreht sich der Artikel von Leo Babauta. Er gibt dabei hilfreiche Tipps wie Sie Ihre Resilienz steigern können und welche Alltagssituationen unnötigen Stress hervorrufen. Wenn Sie jetzt neugierig geworden sind, dann werfen Sie doch einen Blick auf den Beitrag!
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How Can Agile Management Work for Your Research Project?
In der Welt der Softwareentwicklung ist Agilität kein Fremdwort. Schon lange haben sich agile Arbeitsweisen und Methoden aus dem agilen Projektmanagement etabliert – sie erhöhen die Flexibilität und helfen dabei Wertgegenstände anhand von Kundenbedürfnissen und in inkrementellen Schritten zu erzeugen. Doch nicht nur bei der Softwareentwicklung kann agiles Projektmanagement eingesetzt werden und somit profitieren immer mehr Industriezweige von diesen Methoden. Haben Sie schon einmal daran gedacht Ihr nächstes Forschungsprojekt mit Vorgehensmodellen aus dem agilen Projektmanagement zu ergänzen? Nein? Dann könnte dieser Artikel für Sie interessant sein! Steve Williams erklärt in seinem Artikel, wie mit Methoden aus der Welt des Scrums sinnvoll das Vorgehen bei Forschungsprojekten verbessert werden kann und worauf Sie achten müssen, wenn Sie diese anwenden möchten. Sehen Sie sich doch den Artikel an und lassen Sie sich inspirieren!
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Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht
Am Ende eines jeden Projektes wird im Idealfall darüber gesprochen, was gut gelaufen ist und wo Optimierungsbedarf besteht. Eine solche Besprechung der Erfahrungen nennt sich „Lessons Learned“. Wenn Projektbeteiligte aktiv Erkenntnisse aus dem abgeschlossenen Projekt gewinnen, hat das den Vorteil, dass in Zukunft diese Fehler nicht wiederholt werden. Die Risiken, die mit diesen Fehlern einhergehen, werden somit minimiert. Des Weiteren profitiert das Team von einer „Lessons Learned“-Session, da die Zusammenarbeit dadurch verbessert wird. Doch es ist nicht nur sinnvoll Erkenntnisse am Ende eines Projektes zu sammeln – ebenso vorteilhaft kann es sein, wenn „Lessons Learned“-Workshops während des Projektes durchgeführt werden, zum Beispiel nach Abschluss einer kritischen Projektphase. Wie genau ein „Lessons Learned“-Workshop aussehen sollte und wer daran teilnehmen sollte, erklärt Ihnen Andrea Windolph.
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Tut was Erfolgreiche tun, dann tappt ihr nicht in alte Fallen - Decision Making Management empowers agile People
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YDS: What is the Definition of Ready in Scrum?
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News