IAPM Essentials #34 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt

Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.

Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.

Viel Spaß beim Lesen!
Logo der IAPM Essentials Nummer 34.

IAPM Essentials 22. Dezember 2020

Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:

Wie lässt sich Führung “ausschnapsen”?
Wenn Sie als Führungsperson mit agilen Teams arbeiten, dann ist dieser Blogbeitrag genau das Richtige: Nadja Obenaus liefert fünf Denkanstöße mit passenden Übungen, um die Selbstorganisation in agilen Teams zu fördern. Ihrer Meinung nach sind für eine geordnete Selbstorganisation klare Regeln und eine gute Selbstreflexion essenziell. Überlassen Sie das Team dabei nicht einfach sich selbst, sondern leben Sie es vor – denn Selbstorganisation startet mit einem Selbst! Ebenso wichtig ist es, autonomes Handeln zuzulassen und gegenüber dem Team mit offenen Karten zu spielen. Werden Sie Teil des Teams und geben Sie Verantwortung an ebendieses ab – nur so wird die Selbstorganisation im Team gelingen.
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OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Haben Sie die obenstehenden Begriffe schon etliche Male gehört? Wenn Sie jedoch nicht spontan wissen, was sich hinter diesen Akronymen verbirgt und wie sich diese unterscheiden, kann Ihnen Andrea Windolph weiterhelfen. MBO steht für Management by Objectives, welches darum geht, als Manager Ziele festzulegen und diese anhand von vorherfestgelegten Kriterien zu messen. Die Weiterentwicklung von MBO sind Objective Key Results (OKR). Diese beschäftigen sich mit den Zielen, die gesetzt werden und mit den dazugehörigen Ergebnisdefinitionen. SMART beschäftigt sich ähnlich wie OKR auch mit Zielen. Bei SMART geht es jedoch nicht um die Umsetzung, sondern um die Formulierung von Zielen.
Key Performance Indicator (KPI) und OKR können gut kombiniert werden: Eine Kennzahl soll verbessert werden, woraus sich OKR ergeben.
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Scrum: A Framework to Reduce Risk and Deliver Value Sooner (Updated to Scrum Guide 2020)
Im Projektmanagement unterscheidet man zwischen zwei grundverschiedenen Herangehensweisen: klassisch und agil. Wenn Sie Ihre Projekte bisher im traditionellen Stil geplant und realisiert haben, dann möchten Sie vielleicht auch einmal wissen, wie agiles Projektmanagement geht. An dieser Stelle ist der Artikel von Christiaan Verwijs genau das Richtige! Er erläutert ausführlich, was Scrum ist und worauf es bei der Anwendung zu achten gilt – von den Artefakten über die Events bis hin zur Rollenverteilung  ist alles abgedeckt. Alles was Sie wissen müssen, um in Kürze einen Einstieg in das Thema Scrum zu erhalten, auch als Weißbuch zum Herunterladen und selbstverständlich mit den Neuerungen des Scrum Guide 2020.
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Weitere lesenswerte Artikel und hörenswerte Podcasts, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten:

15 Productivity Tips From Bill Gates, Elon Musk, Warren Buffet and Others
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58 Product Owner Theses
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71 Scrum Product Owner Interview Questions
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Agilität ist Teamsport
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Kompliziert vs. komplex: Eine Begriffsklärung von und mit Dr. Gerhard Wohland
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OKRs in product management
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Scrum-Guide – Ja oder nein?
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So werden mittelständische Unternehmen erfolgreich agil
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The 5 Best Agile Books for 2021
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Wie erschafft man Psychologische Sicherheit im Team?
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The 6 Steps to Roadmapping
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Autor: IAPM intern

Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News

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