IAPM International Association of Project Managers

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Hier finden Sie alle News, Infos und Blogartikel rund um Projektmanagement

Alle Artikel, die zwischen 2013 und Januar 2020 erschienen sind, finden Sie in unserem Blog-Archiv. Alle neuen Artikel ab Februar 2020 finden Sie nun hier auf dieser Seite als Teaser-Vorschau. Die neuesten Artikel werden ganz vorne angezeigt.

IAPM Essentials #51

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Prozesse
  • Softwarelösung
  • Wartung

Buchvorstellung: Modernes Projektmanagement in der Praxis – Mit System zum richtigen Vorgehensmodell

Seit meiner früheren Tätigkeit als Projektleiter internationaler Entwicklungsprojekte bei Philips fasziniert mich das Thema Projektmanagement. Durch die Mischung aus Fach- und Führungsaufgaben sowie der Gestaltungsspielraum bei der Erarbeitung anspruchsvoller inhaltlicher und wirtschaftlicher Lösungen kommt garantiert keine Langeweile auf.
Neben dieser Faszination an der operativen Anwendung des Projektmanagements interessierte mich aber von Anfang an die Frage, weshalb manche Projekte erfolgreicher sind als andere. Liegt es an den Personen, am Umfeld, an den eingesetzten Methoden oder an ganz anderen Dingen?

IAPM Essentials #50

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Resilienz
  • Kano Modell
  • Sprint Planung

Blog: Wie persönliche Weiterentwicklung mir geholfen hat, mein Leben neu zu strukturieren

Die persönliche Weiterentwicklung ist ein andauernder Prozess, der dazu beiträgt seine eigenen Qualitäten und Fähigkeiten zu verbessern. Sie kann als eine kontinuierliche Reise bezeichnet werden, die kein Ende hat. Obwohl es kein bestimmtes Ziel gibt, wird diese Reise als unerlässlich für jedes Individuum angesehen. Die Notwenigkeit liegt in der Reise selbst, denn diese hat die Fähigkeit, einen völlig neuen Menschen zu restrukturieren und neu zu gestalten. Dies geschieht in der Regel nach einem tiefgreifenden Ereignis, welches Sie als Mensch tief erschüttert hat. Lassen Sie uns an dieser Stelle über meine Reise sprechen, bei der ich Techniken zur persönlichen Weiterentwicklung angewandt habe, um mein Leben neu zu strukturieren.

IAPM Essentials #49

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Ideenmanagement
  • Ende von Wasserfall
  • Kritisches Denken

Blog: Agilität nur mit Sicherheit

Auf Funkschau.de berichtet Janosch Maier darüber, warum Agilität nur in Verbindung mit Sicherheit möglich ist und warum es ohne Sicherheit keine agilen Projekte geben kann. Janosch Maier ist Gründer von Crashtest Security und beschäftigt sich seit einigen Jahren mit diesem Thema. Maier weist darauf hin, dass agiles Programmieren heute in vielen Unternehmen und Teams zum Standard geworden ist. Entwickler nutzen die Vorteile der Agilität und schaffen damit Vorteile für die Kunden. Natürlich bestehen auch Risiken, die durch den Einsatz agiler Methoden entstehen. Eines dieser Risiken – wahrscheinlich das Hauptrisiko – ist die Sicherheit. Ohne eine gewisse Sicherheit kann es laut Maier keine Agilität geben. Im Folgenden fassen wir seine Standpunkte für Sie zusammen

IAPM Essentials #48

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • OKR und JTBD
  • Obeya
  • DevOps

Blog: Tipps für die professionelle berufliche Entwicklung

Professionelle Entwicklung ist für fast alle Berufsfelder von Bedeutung. Die meisten Manager und Führungskräfte haben längst erkannt, dass es sich lohnt, bei diesem Thema etwas genauer hinzusehen. Ein gelungener Artikel zum Thema findet sich auf der Webseite Girlsguidetopm.com und er stammt von Elizabeth Harrin, die sich der Entmysthifizierung des Projektmanagements verschrieben hat. Sie ist Autorin mehrerer Bücher, in denen sich alles um Tools und Techniken im Projektmanagement handelt. In diesem Artikel gibt sie allen Kollegen und Interessierten Tipps für ihre professionelle Entwicklung und es sind keine typischen 08/15 Tipps. Elizabeth Harrin weiß genau, dass die meisten Manager erstens wenig Zeit und zweitens wenig Budget haben.

IAPM Essentials #47

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Ungewissheit
  • Respekt
  • Scrum

Blog: Werden Projektmanager bald von KI ersetzt?

Sarah Gandorfer hat sich in einem Artikel auf IT-Business.de mit einer Frage beschäftigt, die viele Menschen in den unterschiedlichsten Branchen beschäftigt: Werden wir alle bald durch Roboter und künstliche Intelligenz ersetzt? In einigen Bereichen erscheint es im Moment etwas wahrscheinlicher, dass KI bald noch viel mehr eingesetzt und wahrscheinlich auch eine Vielzahl an Aufgaben übernehmen wird. Aber gehören die Projektmanager tatsächlich auch dazu? Und wie wird der Wandel aussehen? Welche Aufgaben kann KI übernehmen und für welche benötigt man explizit menschliche Fähigkeiten? Die Debatte hält seit Jahrzehnten an und wird immer konkreter, weshalb Gandorfers Artikel auf großes Interesse gestoßen ist. Wir fassen ihn im Folgenden für Sie zusammen.

IAPM Essentials #46

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Resilienz verbessern
  • Agile Methoden in Forschungsprojekten
  • Lessons Learned

Blog: 10 Tipps die Ihnen helfen, Ihr Potenzial im agilen Projektmanagement voll auszuschöpfen

Wenn es darum geht, ein Projekt anständig zu managen, gibt es eine Vielzahl von Methoden. Die Methodik, welche in letzter Zeit wohl am meisten im Trend liegt, ist das Agile Projektmanagement.
Die Mehrheit der Unternehmen hält die Methode jedoch noch immer für eine Illusion im Projektmanagement. Die Statistiken jedoch, sprechen eine ganz andere Sprache: Laut GOremotely [1] arbeiten bereits 71 % aller Unternehmen in irgendeiner Art und Weise agil – und von diesen profitieren rund 98 % von der agilen Arbeitsweise.
Doch welche Fähigkeiten muss man als Mitarbeiter eines agilen Teams aufweisen? Hier finden Sie 10 Tipps, die Ihnen helfen, Ihr volles Potenzial bei der Bearbeitung von agilen Projekten auszuschöpfen.

IAPM Essentials #45

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • New Work
  • Teambildung
  • Agilität

Blog: Product Owner, Projektmanager, Produktmanager – was bin ich?

Im Projektmanagement verwendet man, wie in vielen Berufszweigen üblich, eigene Fachbegriffe, mit denen wir Rollen, Vorgänge, Tools und Organisationen benennen. Wer hier hin und wieder den Überblick verliert, muss sich nicht schämen. Selbst eingefleischte Manager verwechseln manchmal etwas und viele, die mit der agilen Arbeitswelt in Berührung kommen, müssen die grundlegenden Begriffe erst einmal nachschlagen.
Es fängt schon mit den Rollenbezeichnungen im agilen Projektmanagement an, mit denen man als Projektmanager, der bisher keine agilen Projekte geleitet hat, nun plötzlich konfrontiert wird. Bin ich denn nun Product Owner oder Projektmanager oder doch eher Produktmanager? Das kommt ganz darauf an…

Blog: Vom Industrie- zum Wissenszeitalter

Am 17. Februar fand das erste Netzwerktreffen der IAPM des Jahres 2021 statt. Diesmal wurde das Netzwerktreffen als interaktiver Workshop organisiert und es wurden gemeinsam Fragen beantwortet und Ideen erarbeitet. Das Thema war "Vom Industrie- zum Wissenszeitalter - der Weg in eine neue Welt des Projektmanagement" und das Zentrum des Abends bildeten vier Workshops:

1. Welche Umwälzungen können wir erahnen? 
2. Wie können wir neue Sichtweisen gewinnen? 
3. Vom Bedarf zum Produkt. Welche neuen Bedarfe werden wir in Zukunft haben? Was müssen die Waren und Dienstleistungen hierfür bieten und wie sehen sie aus?
4. Vom Projekt zum Projektmanagement. Welche Projekte werden wir bearbeiten? Wie sieht das Projektmanagement dafür aus?

Lesen Sie hier, welche Ergebnisse erarbeitet wurden!

IAPM Essentials #44

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Agilität in Startups
  • Journaling-Methoden
  • Gruppendynamik in Workshops

Blog: 5 wichtige Schreibkompetenzen für Projektmanager

Erfolgreiche Projektmanager sollten über eine Reihe von Fertigkeiten verfügen und dabei gehört das Verfassen von Texten nicht unbedingt zu den naheliegendsten. In der Indeed-Auflistung der Top 20 Projektmanagerfähigkeiten kommt die Schreibkompetenz an elfter Stelle und befasst sich lediglich mit der Erstellung von technischen Dokumentationen.
Die Anforderungen an den schriftlichen Ausdruck eines Projektmanagers sind jedoch wesentlich vielfältiger als die Erstellung technischer Dokumente. Werfen wir gemeinsam einen Blick auf die wesentlichen Fähigkeiten, welche ein Projektmanager mitbringen sollte, um einen besseren Job zu machen.
 

IAPM Essentials #43

In der Rubrik "IAPM Essentials" finden Sie eine Sammlung von Links, die Sie zu lesenswerten Artikeln und hörenswerten Podcasts führen. Jede Woche werden drei Artikel, welche uns besonders überzeugen, herausgesucht und Ihnen im Detail vorgestellt. So bekommen Sie einen guten Überblick darüber, was sich in letzter Zeit in der Welt des Projektmanagements getan hat.
Diese Woche beschäftigen sich die drei Hauptartikel mit folgenden Themen:

  • Anforderungen an Produkte
  • Verbesserungen
  • Agilität und Lean Prinzipien

Blog: Infinity Maps – Komplexe Projekte mit Wissenslandkarten meistern

Zerstreute Datenmengen, eine hohe Informationsdichte und organisatorischer Aufwand sowie ständiger Zeitdruck zählen zu den größten Herausforderungen des Projektmanagements. Vor diesem Hintergrund jederzeit den Überblick über das vorhandene und notwendige Wissen zu behalten, ist häufig ausschlaggebend für den Erfolg eines Projektes. Denn komplexe Fragestellungen zu erörtern und Lösungen für diese zu entwickeln, erfordert effektives und effizientes Wissensmanagement. Die Auswahl des hierfür richtigen Tools, das sich flexibel an die individuelle Arbeitsweise anpasst, kann die Projektabwicklung entscheidend erleichtern.

Blog: Hybrides PM - Fähigkeiten und Rahmenbedingungen

Wie wir alle wissen, leidet die gesamte Welt unter der COVID-19 Pandemie und ich kann mir gar nicht vorstellen, wie viele Projekte stillgelegt wurden, Auftragnehmer und Subunternehmer ihren Job verloren haben oder Projektmitarbeiter und Arbeiter in ihre Heimatstadt zurückkehren mussten. Projektleiter und Unternehmen haben wirklich große Mühe, sich auf diese neue Zeit des Arbeitens einzustellen. Wir sind es ihnen schuldig, uns darauf vorzubereiten und die Zukunft des Projektmanagements mitzugestalten sowie auch zukünftige Projektmanager darauf vorzubereiten. 

IAPM Essentials #42

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Ein Buch als agile Produktentwicklung

Anfang Februar 2018 saßen Dennis Wagner und ich beim Mittagessen der OOP-Konferenz in München und unterhielten uns leidenschaftlich über den Einsatz agiler Spiele und Simulationen bei unseren Kunden. Rolf Dräther hat uns bereits eine ganze Weile zugehört, als er diesen einen Satz sagte, der alles ins Rollen gebracht hat: „Also wenn ich Euch so zuhöre, dann solltet Ihr ein Buch zum Thema Agile Spiele schreiben.“
Die Idee war geboren und keine halbe Stunde später hatten Dennis und ich ein geteiltes Dokument in der Cloud. Die ersten Stichworte waren geschrieben, eine grobe Gliederung formte sich bereits und die Liste möglicher agiler Spiele wurde länger und länger. Am Ende der Konferenz hatten wir unser Konzept so weit gebracht, dass uns völlig klar war, wie das Buch aufgebaut sein musste. Ab jetzt war es eigentlich nur noch Fleißarbeit, alles auf Papier zu bringen.

Blog: Hybrides Projektmanagement – für mich ohne Alternative!

Ich habe es bei unseren Kunden immer wieder beobachten können: Die Frage, ob Projekte nach agilen Methoden oder nach klassischem Ansatz abgewickelt werden sollen. Diese kann gar nicht einheitlich auf Unternehmensebene festgelegt werden – zu unterschiedlich sind die Erwartungen der Projektbeteiligten. Während nämlich einerseits Projektleiter meist die geordnete Struktur und Planbarkeit von klassischen Projektmanagementmethoden schätzen, sind es andererseits gerade die schlagkräftigen und dynamischen Teams, die erst im scheinbaren Chaos zur Höchstform auflaufen. Das gilt insbesondere für Projektteams in der Softwareentwicklung, bei denen sich agiles Projektmanagement bereits als Standardvorgehensweise etabliert hat. 

IAPM Essentials #41

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Agiler ohne Scrum?

Viele Menschen verbinden das Stichwort „Agilität“ automatisch mit dem Begriff Scrum. Obwohl beides natürlich oft in Zusammenhang steht und obwohl Scrum wohl der bekannteste agile Ansatz ist, geht Agilität auch ohne Scrum. Mit diesem Thema hat sich Jürgen Knuplesch auf der Plattform Entwickler.de beschäftigt. Im Rahmen einer Serie von Artikeln über Scrum und agiles Arbeiten erzählt Jürgen Knuplesch beispielhafte Geschichten, anhand derer er seine Überzeugungen vermittelt. Wir fassen im Folgenden seinen Artikel für Sie zusammen. Menschen sind komplex: Sie sind anpassungsfähig, aber handeln nicht unbedingt vorhersehbar. Ein Mensch kann auf denselben Reiz zweimal sehr unterschiedlich reagieren, weil er lernt und sich anpasst. 

Blog: factro: Neue Rechtevergabe für Gruppen verfügbar

Nachdem die in Bochum entwickelte PM Software factro zu Beginn des Jahres eine neue Gruppen-Funktion angekündigt hat, ist diese ab sofort verfügbar. Laut Anbieter erleichtert das Update die Benutzer- und Rechteverwaltung in Aufgaben und Projekten.
Ab sofort steht der neue Benutzerbereich bereit, über den User und Gruppen verwaltet werden. Eine neue Gruppe wird in drei Schritten angelegt, nämlich mit der Vergabe von Namen und Farbe sowie der Mitgliederauswahl. Im Anschluss kann die Gruppe sofort Sicht- und Bearbeitungsrechte in Aufgaben und Projekten erhalten. 

IAPM Essentials #40

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Predictive Maintenance – Vorhersagen für Facility Managern

Auf der Onlineplattform von IT Zoom schreibt Markus Strehlitz über die sogenannte Predictive Maintenance. Er hat seinen Artikel mit „Glaskugel für die Fabrik“ überschrieben, denn mit Predictive Maintenance wollen Facility Manager mit Hilfe von Digitalisierung die Zukunft voraussagen, um besser auf die Aufgabe der Wartung und Unterhaltung einer Fabrik oder eines Unternehmens vorbereitet zu sein. Klingt nach Märchen und nach Zauberei? Predictive Maintenance hat jedoch nichts mit Hexerei und Tricks zu tun. Wie Markus Strehlitz den Ausfall einer Maschine mit digitalen Hilfsmitteln voraussagen will und wie Maschinenhersteller mit einer Analysesoftware und Machine Learning arbeiten, erklärt der Autor in seinem Artikel. 

IAPM Essentials #39

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Wie Sie das richtige PM-Toolkit für Ihr Unternehmen aufbauen

Kein Projektmanagementtool kann als Universallösung für alle Teams dienen, denn jedes Team hat seine eigenen Arbeitsweisen, Prozesse und Kommunikationsstile. Unternehmen sollten ihr eigenes Toolkit oder Projektmanagement-Stack aufbauen, das sich nahtlos in die Prozesse und Arten der Zusammenarbeit der verschiedenen Teams einfügt. Doch was ist ein Projektmanagement-Stack und wie arbeiten die Tools zusammen?
Lesen Sie in diesem Artikel, was sich hinter diesen Begriff verbirgt und wie Sie das passende Projektmanagementtoolset für sich und Ihr Team zusammenstellen.

Blog: Der Einfluss von Arbeitsmoral auf die Mitarbeiterperformance

In Zeiten des Wettbewerbs kämpft jede Firma darum, eine unverwechselbare Identität aufzubauen. Sie wenden verschiedene Taktiken an, um die Produktivität zu steigern und die Motivation der Mitarbeiter ist nur eine davon. Manche Unternehmen zielen darauf ab, die Produktivität durch einen immensen Konkurrenzdruck zu steigern, während andere ein Umfeld der Teamarbeit schaffen, um das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen.
Deshalb gibt es keine feste Formel zur Leistungssteigerung, denn jede Strategie ist auf eine andere Situation abgestimmt. Eines ist jedoch sicher: Mitarbeiter zu motivieren ist ein wirksames Mittel, um die Performance zu steigern.

IAPM Essentials #38

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Homeoffice für immer?

Die Corona Krise hat uns Einiges gelehrt. Die Bedingungen in der Fleischindustrie sind in Teilen miserabel – was man zugegebenermaßen auch ohne Corona hätte sehen können, wenn man nur mal einen kurzen Blick darauf geworfen hätte. Wir haben herausgefunden, dass die Menschen, die in Krankenhäusern, Pflegeheimen und Supermärkten arbeiten, systemrelevante Jobs für die gesamte Gesellschaft haben. Auch das war im Grunde keine Überraschung. Wieder andere haben realisiert, dass ihr Job gar nicht so lebenswichtig ist, wie sie vielleicht dachten, und dass es viele verschiedene Arten gibt, Aufgaben zu erledigen – und das Ergebnis trotzdem gut sein kann. 

IAPM Essentials #37

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Gute Lösungen durch Design Sprints

Martina Steinröder hat sich auf der Webseite Buchreport.de Gedanken zum Innovationsmanagement gemacht. Ihr Artikel befasst sich mit Design Sprints und wie man mithilfe dieser Design Sprints schnell zu innovativen Lösungen gelangen kann. Google hat die Methode der Design Sprints entwickelt, welche mittlerweile von Medienfirmen und Verlagen eingesetzt wird, um innerhalb einer Arbeitswoche mit sieben Teammitgliedern zu einem innovativen Ergebnis zu gelangen. Martina Steinröder hat zum Thema bereits Seminare und auch ein Webinar gehalten. Außerdem erklärt sie auf Buchreport.de im Rahmen eines Interviews, wie sie über Design Sprints denkt und welche Tipps sie hat. Im Folgenden fassen wir ihren Artikel für Sie zusammen.

IAPM Essentials #36

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Bringen uns Frauen besser durch Krisen?

Was haben Neuseeland, Island, Finnland, Taiwan, Dänemark und Deutschland gemeinsam? Sie haben Frauen an der Spitze ihrer Regierung und sie haben die Corona-Krise bisher recht gut gemeistert. Ein Zufall? Vielleicht nicht. Zahlreiche Artikel haben das Thema aufgegriffen. Das Handelsblatt, die britische The Day, der Kölner Stadtanzeiger, die Handelszeitung, die Morgenpost, die TAZ und viele andere Zeitungen haben Artikel darüber verfasst, woran es liegen mag, dass die Staaten mit weiblichen Staatsoberhäuptern anscheinend deutlich besser durch die Corona-Krise kommen, als Staaten, die von Männern regiert werden.

IAPM Essentials #35

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Bedeutung von Continuous Improvement

Continuous Improvement, kurz CI, ist einer dieser englischen Begriffe, die Einzug in unseren Berufsalltag gehalten haben und mehr bedeuten als ihre reine Übersetzung ins Deutsche. Continuous Improvement bedeutet stetige Verbesserung – und das ist natürlich etwas, wonach die meisten streben, die Karriere machen möchten. Selbst Menschen, die keine Beförderung im Blick haben, sehen eine kontinuierliche Verbesserung als erstrebenswert an, denn schließlich kann eine Verbesserung zu einer Erleichterung der Arbeit, zu mehr Effizienz und damit zu einem befriedigenderen Berufsalltag führen. Aber wer hängt wo die Messlatte wie hoch und was kann eine Führungskraft in Bezug auf Weiterentwicklung überhaupt in der agilen Welt tun?

Blog: Jahresrückblick 2020

Die Coronapandemie hielt und hält die ganze Welt in Atem. Das Jahr 2020 war für jeden ein ganz besonderes Jahr. Gewohnheiten mussten geändert werden, die Digitalisierung wurde gezwungenermaßen vorangetrieben und Herausforderungen wurden gemeistert. Auch oder vor allem Projektmanager hatten besonders mit dieser Situation zu kämpfen – denn im Projektmanagementkontext ist die Zusammenarbeit vor Ort essenziell. In diesem Jahr wurden viele Arbeitnehmer ins Homeoffice geschickt und mussten von dort ihr Projektteam leiten, die Kommunikation aufrechterhalten und Projekte erfolgreich abschließen.

IAPM Essentials #34

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Automationsmythen entschlüsselt

Automation ist eines der Schlagworte unserer Zeit. Wie bei vielen neuen oder auch nicht mehr ganz so neuen Phänomenen ranken sich einige Geschichten und Mythen auch um das Thema Automation. In einem Artikel im Blog der Webseite Wrike.com beschäftigt sich Brianna Hansen mit drei dieser Mythen, die sich rund um die Automation im Projektmanagement gebildet haben. Im Folgenden fassen wir Ihre Schlüsse für Sie zusammen.
Zunächst weist sie darauf hin, wie sehr die Automation unser Leben im Beruf wie im Privatleben verändert hat. Als Beispiele nennt sie, dass per Klick am Smartphone wöchentliche Meetings angesetzt werden können und Rechnungen monatlich automatisch abgebucht werden, ohne dass man sich selbst daran erinnern muss.

IAPM Essentials #33

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Wie Sie gute Arbeitskräfte halten

Moira Alexander schreibt in einem Artikel auf Techrepublic.com über Methoden, die Arbeitgebern und Führungskräften dabei helfen können, ihre guten Arbeitskräfte zu halten. Zunächst einmal ist es nicht immer leicht, überhaupt gute Projektmanager auf dem Markt zu finden. Das ist zwar ein anderes Thema, führt aber dazu, dass erfahrene Projektmanager auf dem Arbeitsmarkt heiß begehrt sind und daher viele Angebote erhalten. Headhunter und Firmen versuchen, Ihnen Ihre besten Mitarbeiter abwerben und bieten dabei oft viel Geld und Vergünstigungen an. Natürlich können Sie Ihren Projektmanagern nicht alle paar Monate eine Gehaltserhöhung zukommen lassen, nur um zu verhindern, dass sie gehen. 

IAPM Essentials #32

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Agile Transformation und ihre Irrwege

Auf der Webplattform Führung-erfahren.de hat sich Marcus Raitner Gedanken um die agile Transformation gemacht und sich dabei auf die Irrwege konzentriert, die in den verschiedenen Bereichen agiler Transformation beschritten werden. So vieles wird seiner Meinung nach als agile Transformation beschrieben und benannt, was letztendlich jedoch etwas ganz anderes ist. Als Beispiel nennt er einen Mythos, der in den Chefetagen weit verbreitet ist und der besagt, dass sich durch den Umstieg auf Agilität die Leistung aller Mitarbeiter um ein Vielfaches steigern lasse. Agilität ist kein Kraftfutter und kein Wundermittel. Wie bei allen neuen Phänomenen übertreiben die Verfechter oft ein wenig und viele Führungskräfte und Unternehmensleiter träumen aufgrund falscher Versprechungen von einer Transformation, die ihre Effizienz auf wundersame Weise steigert.

IAPM Essentials #31

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Wie Sie Ressourcenengpässe überwinden

Obwohl Projektmanagement manchmal eine schwierige Aufgabe sein kann, liegt der eigentliche Kraftakt darin, den gesamten Prozess bewältigen zu können, auch wenn einem nicht genügend Ressourcen zur Verfügung stehen. Allerdings kann es für Projektteams verlockend sein, aufgrund fehlender Ressourcen ihre Zeitpläne zu missachten und ihr Budget zu überschreiten. Diese Aktionen gefährden nicht nur den Produktionszeitrahmen, sondern können auch kostspielig sein im Hinblick auf den Betrieb.
Unabhängig davon, ob das Problem daraus resultiert, dass Teams nicht über die neuesten Technologien verfügen, oder ob sie mit unterdurchschnittlichen Teammitgliedern zu tun haben, oder vielleicht auch beides.

Blog: Scrum Guide 2020 - Was ist neu?

Mitte November war der 25. Geburtstag von Scrum und Release einer neuen Version des Scrum Guide. 
Die guten Neuigkeiten: Scrum bleibt Scrum.Trotzdem gab es einige wesentlichen Änderungen.Scrum ist der weltweite de-facto Standard agiler Vorgehensweisen und ermöglicht in tausenden von Teams und Unternehmen Agilität. Der Scrum Guide beschreibt dabei die Spielregeln: Wie können wir als Team komplexe Probleme lösen? Lesen Sie in diesem Artikel, was sich bei der neusten Version des Scrum Guides geändert hat und welche Anpassungen es gab.

IAPM Essentials #30

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Projektmanager in Zeiten der Pandemie

Die gute Nachricht: Ab Dezember 2020 sollen die ersten Impfstoffe gegen das Coronavirus zugelassen werden.
Die schlechte Nachricht: Die Impfung einer riesigen Anzahl von Menschen erfährt physikalische und logistische Begrenzungen. Das heißt für uns, dass wir noch relativ lange, vielleicht über Jahre, mit dem Virus leben müssen. Es ist einfach eine Utopie, mit einem schnellen Ende der Pandemie zu rechnen. Über die letzten Monate habe ich die Erkenntnis gewonnen, dass der Abstand zwischen mir und anderen Menschen möglichst groß bleiben muss, um Ansteckungen zu vermeiden. Das wird also erstmal so bleiben.

Blog: Wie Social Media zu besserem Projektmanagement beitragen kann

Wir wissen bereits, dass soziale Medien heute eines der mächtigsten Marketinginstrumente sind. Aber können wir soziale Medien auch zur Erreichung anderer Unternehmensziele, wie etwa im Projektmanagement nutzen? Es gibt zahlreiche Projektmanager, die an dieser Stelle den Kopf schüttel und sagen werden, dass soziale Medien nicht zu den typischen Projektmanagementtools gehören. Doch warum eigentlich nicht? An dieser Stelle wollen wir Ihnen das Gegenteil beweisen.
Tatsache ist, dass soziale Medien sehr wohl als Projektmanagementinstrument eingesetzt werden können. Verschiedene Plattformen bieten unterschiedliche Möglichkeiten, und Sie sollten in Betracht ziehen, sie für die Verwaltung Ihrer zukünftigen Projekte zu nutzen. 

IAPM Essentials #29

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Gedanken eines Projektmanagers zum Thema „Umgang mit herausforderndem Verhalten"

Hallo, mein Name ist Abraham. Ich möchte heute meine Erfahrungen als Projektleiter mit Ihnen teilen. Im Jahr 2019 wurde ich zum Projektmanager für die Fertigung ernannt. Ziel war es ein neues, von der Personalabteilung geleitetes Programm zu unterstützen. Es hieß "HR-Digitalisierung". Nun, an dieser Stelle möchte ich erwähnen, dass sich der Begriff "Digitalisierung" in Indonesien zunehmend eingebürgert hat.
Ich möchte Ihnen an dieser Stelle über die erste Phase dieses Projekts – über die Fertigung – berichten. Diese erste Phase des Projekts bestand in der Änderung des Zeitplanungssystems (Abwesenheiten, bezahlter Urlaub, usw.) von manuell auf automatisiert, unter Verwendung von RFID und Selbstbedienung.

IAPM Essentials #28

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Agile Wege zum Done

Done. Erledigt. Fertig. Das ist der Moment auf den eigentlich alle Projekte hinsteuern, zumindest in der Theorie. Viel zu oft führen agile Methoden leider nicht zum Done, sondern zu neuen agilen Wegen und neuen agilen Projekten. Dabei ist doch das Done, das abgeschlossene Projekt, der Sinn allen agilen Managements. Auf uxdesign.cc schreibt Josh Seiden über agile Arbeitsweisen und über das magische Wort Done. Dabei hebt er eine wichtige Frage hervor: Woher weiß man eigentlich, wann man das vieldiskutierte Done erreicht hat. Wann ist ein Erfolg eingetreten? Es scheint ein gängiges Problem in der Entwicklung und im Projektmanagement zu sein, übers Ziel hinaus zu schießen und einfach weiter zu machen. 

Blog: IAPM Essentials #27

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: 8 Projektmanagementbücher, die man gelesen haben muss

Projektmanagement dominiert heutzutage die Arbeitswelt. Es braucht jedoch mehr als eine Methode, um ein Projekt abzuschließen. Darüber hinaus braucht es mehr als nur die richtige Einstellung, um ein Projektteam erfolgreich zu leiten.
Wenn Sie also mehr über Projektmanagement erfahren möchten, dann sollten Sie sich diese 8 Pflichtlektüren ansehen!
In diesem Artikel finden Sie die unterschiedlichsten Bücher: Von agilem Projektmanagement, über menschliche Führung und Effizienzsteigerung. Es ist bestimmt auch etwas für Sie dabei!

Blog: IAPM Essentials #26

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: 5 Wege zur Etablierung von Workflows in Projekten

Wollen Sie Projekte in Rekordzeit fertig stellen? Dann sollten Sie einen Workflowprozess in Erwägung ziehen.
Mit einem solchen Workflow werden Geschäftsprozesse definiert, ausgeführt und automatisiert. Da die Geschäftsprozesse einer Reihe von Regeln folgen, werden die Aufgaben und Informationen meist von einer Person an eine andere Person weitergeleitet. Workflows umfassen also die Arbeit einer oder mehrerer Personen, die wiederum Materialien, Informationen oder Dienstleistungen transformieren. Wenn Sie also die Produktivität in einem schnelleren und effektiveren Tempo maximieren wollen, dann sollten Sie sich diese 5 Tipps zu Herzen nehmen. 

Blog: IAPM Essentials #25

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Verspätungen vermeiden mit der Meilensteintrendanalyse

Die Meilensteintrendanalyse ist eines der PM-Tools, die heute immer noch viel eingesetzt werden. Sie ist eine Methode, mit deren Hilfe Verzögerungen im Projekt aufgehalten und vermieden werden sollen. Da sich niemand Verspätungen leisten kann, sind viele Projektmanager und Projektmanagerinnen stetig auf der Suche nach Mitteln und Wegen, die es ihm bzw. ihr ermöglichen, den Terminplan einzuhalten. Warum also nicht auch die Meilensteintrendanalyse mit ins eigene Projektmanagement einbeziehen? Meilensteine gibt es in jeder Projektplanung. Es handelt sich um wichtige Etappenziele oder Knackpunkte im Projektzeitplan. 

Blog: IAPM Essentials #24

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Gedanken eines Projektmanagers zum Thema „Herausforderungen im Projektmanagement"

Wir wissen alle, dass Projektmanagement nicht ein einfaches Wort ist. Es ist einer der Bereiche, über den man gemeinsam ausführlich diskutieren könnten. Es gibt viele Fähigkeiten, Prozesse, Werkzeuge und Techniken sowie Wissensgebiete und Projektmanagement ist die Kombination all jenem.
Ein Unternehmen oder eine Organisation kann während des Lebenszyklus eines Projekts mit verschiedenen Arten von Herausforderungen konfrontiert werden. Es ist nicht nur die Herausforderung der jeweiligen Organisation, es ist auch die Herausforderung eines Projektmanagers sowie aller Beteiligten. Diese Herausforderungen werden zunehmen, können aber je nach Unternehmensstruktur und Projektkategorie weniger dringlich werden.

Blog: IAPM Essentials #23

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
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Blog: Agile Meilensteinkriterien im Projektmarketing unter der Lupe

Aus Jrothman.com setzt sich Johanna Rothman mit Themen aus dem Bereich des Projektmanagements – und insbesondere des agilen Managements – auseinander. In ihrem Artikel über agile Meilensteinkriterien erklärt sie das Prinzip. Ihrer Meinung nach können Meilensteinkriterien einen wichtigen Beitrag leisten, um sicherzustellen, dass ein Projekt zu seinem Abschluss geführt werden kann. Milestonekriterien können dafür sorgen, dass ein bestimmter Meilenstein eintrifft, bevor das Projekt abgeschlossen ist, so dass man immer zweifellos erkennen kann, ob die nächste Etappe auch starten kann. Release-Kriterien behalten ihre Berechtigung und ihre Bedeutung, denn ohne sie, ohne eine kontinuierliche Dokumentation und ohne begleitendes Marketing wird es am Ende wahrscheinlich überhaupt kein Produkt geben.

Blog: IAPM Essentials #22

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Blog: Agiles Projektmanagement ist keine Frage des Entweder Oder – oft kann auch eine Mischform sinnvoll sein.

Das agile Projektmanagement hat längst von der IT auf alle anderen Branchen übergegriffen. Es ist kein Trend einiger Vorreiter, sondern eine echte Alternative zum traditionellen Projektmanagement. Kaum ein Projektmanager kommt noch ohne Kenntnisse der neuen Methoden aus. Zu den ersten Konzepten, die im agilen Projektmanagement entwickelt wurden, gehören Kanban und Scrum. Beide haben sich etabliert und sind weit verbreitet. Was aber sind kurz gesagt die Unterschiede zwischen den Konzepten? Es gibt auch Gemeinsamkeiten. So arbeiten sowohl Scrum als auch Kanban mit Tafeln oder Whiteboards und digitalen oder echten Haftnotizen. Trotzdem gibt es natürlich deutliche Unterschiede. 

Blog: IAPM Essentials #21

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Blog: Fünf wegweisende Vorteile des agilen Projektmanagements

Das agile Projektmanagement hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen und gilt heute als ein Modell, das in der Planungsphase eines Projektes für mehr Vorhersehbarkeit sorgt, die Effizienz und Anpassungsfähigkeit während des Projekts verbessert und letztlich zu qualitativ hochwertigen Produkten führt. Deshalb sollte die Agilität bei der Planung eines Projekts nicht außer Acht gelassen werden. Es kann jedoch schwierig sein, den traditionellen Methoden des Projektmanagements den Rücken zu kehren, besonders dann, wenn diese als erprobt und bewährt angesehen werden.

Blog: IAPM Essentials #20

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Die Gedanken des Vizepräsidenten der IAPM zu den Herausforderungen im Homeoffice

Die Ausbreitung des Coronavirus stellt mich, wie uns alle vor neue Herausforderungen. Was ich bisher nur in Ausnahmefällen praktiziert habe, wird nun zum Normalfall: Das Arbeiten im Homeoffice. Das schützt mich und meine Gesundheit bleibt erhalten, doch gleichzeitig bin ich psychischem Stress ausgesetzt. Einiger Druck kommt auf meine Firma und unsere Projekte zu, aber auch meine Kolleginnen und Kollegen sind in der neuen Situation neu herausgefordert.

Blog: Gedanken eines Projektmanagers zum Thema „Häufige Projektmanagementfehler und wie man diese vermeidet"

Hinter jedem Projekt steckt jemand, der sich vom Projekt etwas erhofft bzw. etwas erreichen möchte. Er beauftragt jemand anderen damit, dieses Wollen in die Tat umzusetzen. Als allererstes muss also derjenige, der es umsetzen soll, so genau wie möglich erfahren, was eigentlich gewollt wird. Dabei kann ihm nur derjenige helfen, der will. So umschreibt Michael Bykovski die Problemstellung der Definition eines Projektes und des Projektziels. Einfache und klare Worte. Aber wie geht das? Wie schaffen Sie es, jemandem Ihre Anforderungen und Vorstellungen so zu vermitteln, dass er diese direkt mit den passenden Maßnahmen umsetzen kann? 

Blog: IAPM Essentials #19

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Blog: Agile Projekte mit User Stories strukturieren

Hinter jedem Projekt steckt jemand, der sich vom Projekt etwas erhofft bzw. etwas erreichen möchte. Er beauftragt jemand anderen damit, dieses Wollen in die Tat umzusetzen. Als allererstes muss also derjenige, der es umsetzen soll, so genau wie möglich erfahren, was eigentlich gewollt wird. Dabei kann ihm nur derjenige helfen, der will. So umschreibt Michael Bykovski die Problemstellung der Definition eines Projektes und des Projektziels. Einfache und klare Worte. Aber wie geht das? Wie schaffen Sie es, jemandem Ihre Anforderungen und Vorstellungen so zu vermitteln, dass er diese direkt mit den passenden Maßnahmen umsetzen kann? 

Blog: IAPM Essentials #18

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Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Digitales Mindset als Erfolgsfaktor

Das Jahr 2020 – eine Zeit der Umbrüche und einschneidender Veränderungen. Mit dem der Start der Corona-Krise wurde die Gesellschaft auf eine harte Probe gestellt. Dabei kamen Defizite und Entwicklungsfelder der deutschen Wirtschaft klar zum Vorschein. Im Hinblick auf die Digitalisierung ist man nämlich noch lange nicht am Ziel angekommen. Diese schonungslose Wahrheit macht vor keiner Branche halt, vor keinem Konzern und ist resistent gegenüber jeglichen oberflächlichen und kurzsichtigen Digitalisierungsmaßnahmen. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern bedarf es einem langfristigen Umdenken und damit einer Befähigung jedes Einzelnen im Zuge des digitalen Wandels.

Blog: IAPM Essentials #17

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Blog: Wissenstransfer auf drei ungewöhnliche Arten

Auf der Onlineplattform wissendenken.com machte sich Annette Hexelschneider in einem Artikel Gedanken über Wissenstransfer und wie dieser ablaufen könnte oder sollte. Dabei beschreibt sie in ihrem Artikel drei ungewöhnliche Wege, wie Wissenstransfer erfolgen kann. Im folgenden fassen wir den Artikel für Sie zusammen.
Hexelschneider ruft dem Leser in Erinnerung, dass Gewohnheit eine große Macht hat und dass Gewohnheiten den Menschen das Leben oft leichter machen. Annette Hexelschneider verweist darauf, dass Transfermethoden, die zur Gewohnheit werden, die also wieder und wieder angewandt werden, zum Ziel führen. Bewährte Methoden, die funktionieren, setzen wir natürlich wieder ein.

Blog: IAPM Essentials #16

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Blog: Gedanken eines PM zum Thema "Einbeziehung von Stakeholdern und effektive Kommunikation"

Zwei der größten Herausforderungen, mit denen wir in der Regel während der Projektarbeit konfrontiert werden, ist zum einen die nicht ausreichende Einbindung von Stakeholdern und zum anderen unzureichende Kommunikation. Die Schwierigkeit liegt darin, dass er viele hunderte Kommunikationskanäle und -wege sowie viele verschiedene Stakeholder geben kann.
Als Portfolio-, Programm- und Projektmanager verbringen wir die meiste Zeit unseres Tages damit, zu kommunizieren. Aber eine solche One-Man-Show funktioniert in komplexen Projekten mit vielen Kommunikationswegen nicht. Das bedeutet für uns, dass es einen gut definierten und detaillierten Kommunikationsplan geben muss.

Blog: IAPM Essentials #15

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Blog: awork – das smarte Tool für automatisches Projektmanagement

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel und in vielen Unternehmen werden klassische Strukturen aufgebrochen. Ortsunabhängige Teams, die beispielsweise aus dem Homeoffice gemeinsam an Projekten arbeiten, sind längst keine Seltenheit mehr.
Die digitale Zusammenarbeit bringt eine nie dagewesene Flexibilität mit sich. Aber sie stellt auch besondere Anforderungen an das Projektmanagement. Remote Work, Freelancer-Kollaborationen und agile Methoden haben zur Folge, dass Projekte immer komplexer werden. 

Blog: IAPM Essentials #14

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.  

Blog: Projektorientiertes Arbeiten

Wenn ein Unternehmen seine Strukturen von einer Linienorganisation auf eine Projektorganisation umstellt, bedeutet das einen tiefgreifenden organisatorischen und auch kulturellen Wandel, der sich in vielen Unternehmensbereichen bemerkbar macht.
Arbeitsweisen, Hierarchiestufen und Karrieren ändern sich grundlegend in der Projektorganisation. Mit diesen Veränderungen gehen neue Chancen und Möglichkeiten, aber ebenso neue Verantwortungen und Anforderungen einher. Es verändern sich nicht nur fachliche Themen, sondern auch disziplinarische Gegebenheiten.

Blog: IAPM Essentials #13

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Blog: Der Einfluss von Motivation auf die Produktivität von Mitarbeitern im Unternehmen

Motivation ist das, was einen dazu bewegt etwas zu tun. Um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen, ist es die wichtigste Aufgabe ein Umfeld zu schaffen und zu erhalten, in welchem Mitarbeiter effizient arbeiten und somit die Unternehmensziele realisieren können. Daher ist Motivation das Instrument in einer Organisation, welches einen Mitarbeiter überzeugt, ermutigt, bewegt und ihn dazu veranlasst in einer Art und Weise zu handeln, die Unternehmensziele zu erreichen. Generell gibt es verschiedene Typen von Mitarbeitern, welche sich in ihrer Arbeitsfähigkeit und ihrem Arbeitswillen (= Motivation) unterscheiden.

Blog: IAPM Essentials #12

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Blog: Gedanken eines PM zum Thema "Fokussierung auf die Mehrwertrealisierung in agilen Vorgehensmodellen"

Die Wirtschaftlichkeit von Projekten steht im direkten Zusammenhang zum erzielten Nutzen, welcher aus Dienstleistungen, Produkten oder den durchgeführten Aktivitäten entsteht, und die zur Problemlösung im Geschäftsleben beitragen.
Dieser Mehrwert bildet die eigentliche Grundlage, auf dem ein Projekt durchgeführt wird. Zum Beispiel ist die Automatisierung sich wiederholender manueller Tätigkeiten in einem Geschäftsprozess nicht das ultimative Ziel, bezogen auf den Nutzen. 

Blog: IAPM Essentials #11

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Blog: Tipps für das erste Agile Projekt

Agiles Projektmanagement ist schon lange kein Trend mehr, sondern längst im Alltag vieler Projektmanager angekommen. Es ist eine Art Neuerfindung des Projektmanagements, das aus dem Bedürfnis entstanden ist, sich an moderne Gegebenheiten, geänderte Kundenanforderungen und immer schnellere Entwicklungen in Technik und Kommunikation anzupassen. Das Besondere an agilen Methoden wie Scrum ist, dass sie sehr flexibel sind und jeder Projektmanager bzw. jede Projektmanagerin sie auf seine ganz eigene Art und Weise anwenden kann, um seinem speziellen Projekt angepasst zu werden. Genau dies ist aber auch eine Herausforderung vor allem für die Projektmanager, die sich zum ersten Mal mit einem agil gemanagten Projekt befassen. Wie also geht man es an, das erste Scrum-Projekt?

Blog: IAPM Essentials #10

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Blog: IAPM Essentials #09

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Blog: Selbstorganisation und Teamwork im virtuellen Raum

Es gibt heute dutzende gute Tools und Programme, um digital zusammenzuarbeiten. Homeoffice, Projektteams, die tausende von Kilometern weit auseinander sitzen, Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg - all das ist heute schon Realität. Viele Menschen, darunter auch Isabelle Schemion, sehen in der virtuellen Zusammenarbeit viele Vorteile. Arbeiten geht flexibler, von überall aus und (wer das möchte und keine Videocalls hat) sogar im Jogginganzug. Viele stellen sich die Frage: wer überprüft denn dann, wie viel jeder Einzelne arbeitet? 

Blog: IAPM Essentials #08

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Blog: Gedanken eines PM zum Thema "Risikomanagement in Projekten und der Arbeitswelt: Wieso ist es Kunst?"

Ob bewusst oder unbewusst – Risikomanagement ist Teil unserer DNA. Nehmen wir zum Beispiel das Überqueren einer Straße: Bevor Sie die Straße überqueren, halten Sie kurz an. Sie schauen sich um – nach links und nach rechts. Falls Sie keine Hindernisse, wie zum Beispiel Autos, sehen laufen Sie zur anderen Straßenseite. Falls Sie Hindernisse erkennen, ändern Sie Ihren Plan: Sie überqueren die Straße nicht, sondern warten ab. Ähnlich verhält es sich mit Unternehmen, die entweder versuchen, eine Chance zu verfolgen (positives Risiko) oder eine gegenwärtige oder zukünftige Bedrohung anzugehen (negatives Risiko). 

Blog: IAPM Essentials #07

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Blog: IAPM Essentials #06

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Blog: IAPM Essentials #05

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Blog: Prokrastination erfolgreich beenden

Was vor einigen Jahren noch als Aufschieberitis oder Aufschieberei bekannt war, hat nun einen eigenen Fachausdruck erhalten: Prokrastination. Das klingt kompliziert und erinnert entfernt an eine Erkrankung, doch an der Sache an sich hat sich nichts verändert. Unglaublich viele Menschen haben damit zu kämpfen: Sie schieben wichtige und unangenehme Aufgaben so lange vor sich her, bis es (fast) schon zu spät ist. Davon können nicht nur Schüler und Studenten ein Lied singen, auch in der Arbeitswelt ist Prokrastination ein gängiges Phänomen - denn es ist nur allzu menschlich. Aber es gibt gute Strategien, um sich dieses Verhalten abzugewöhnen und endlich produktiver zu werden. Tipps, wie man dem ewigen Aufschieben den Kampf ansagen kann, erhalten Sie in unserem Blogbeitrag. 

Blog: IAPM Essentials #04

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Blog: IAPM Essentials #03

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Blog: Professionelle Weiterentwicklung: Erfolgsfaktor im Beruf

Berufliche Weiterentwicklung ist in Zeiten, in denen sich die Anforderungen an uns ständig ändern, nicht mehr nur wünschenswert, sondern sogar notwendig, wenn man bestimmte berufliche Ziele erreichen möchte. Artikel darüber finden sich auf zahlreichen Blogs und. Es gibt unzählige Angebote für die berufliche Entwicklung. Elizabeth Harrin greift auf der Webseite girlsguidetopm.com dieses Thema auf und zeigt verschiedene Arten von professioneller Entwicklung auf, die ihrer Meinung nach einfach zu erreichen sind. Mit „einfach“ meint sie, dass diese Trainings und Entwicklungsprogramme einerseits nur wenig Zeit in Anspruch nehmen und andererseits auch in ein sehr enges Budget passen.

Blog: IAPM Essentials #02

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Blog: Projektmanagementsoftware für Ihr Projekt

Letztendlich kommt jedes Projekt irgendwann zu einem Ende – und dann kommt es nicht darauf an, was Sie beendet haben, sondern wie Sie es beendet haben.
 Die Zukunft eines jeden Projekts hängt von der Art der eingesetzten Projektmanagementressourcen ab. Nun gibt es für ein Projekt nur zwei mögliche Ergebnisse - entweder "Erfolg" oder "Misserfolg". Aber wenn es um ein Projektmanagementtool geht, werden Sie wahrscheinlich Erfahrungen haben, welche vielfältiger – nicht nur schwarz oder weiß – sind.

Blog: PM Essentials #01

In unserem Blog berichten wir Woche für Woche über Projektmanagementtools, neue Entwicklungen, IAPM-Internes oder stellen interessante Projekte vor. Als neue Rubrik haben wir nun das Thema "IAPM Essentials" eingeführt. Hier finden Sie in Zukunft eine Linksammlung zu folgenden Themen: Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hinter den Links verbergen sich lesenswerte Artikel, Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten um so Ihren Projektalltag zu bereichern.
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Blog: Sich selbst mit Hilfe eines persönlichen Entwicklungsplans weiterentwickeln

Caspar Fröhlich ist Unternehmensberater und Executive Coach für Führungs­kräfte oder Führungsteams. Er hat bereits für verschiedene internationale Konzerte gearbeitet und ist zudem einer der Redakteure der Zeitung OrganisationsEntwicklung. Er beschäftigt sich intensiv mit dem Thema persönliche Entwicklung, Karriere und Coaching. In seinem Artikel über den persönlichen Entwicklungsplan erklärt er auf business-wissen.de wie man seine berufliche und persönliche Entwicklung wirksam voranbringen kann. 

Blog: Projektmanagement im Mittelstand

In einem Onlineartikel des PC Magazin schreibt Mario Neumann über Projektmanagement im deutschen Mittelstand. Er ist Buchautor, Experte für Projektmanagement und Management-Trainer. In seinem Berufsalltag hat er häufig mit Managern aus dem Mittelstand zu tun und die Erfahrung gemacht, dass gerade mittelständische Unternehmen in Deutschland ideale Bedingungen mitbringen, um erfolgreich Projekte zu absolvieren. Im Folgenden fassen wir seinen Artikel für Sie zusammen.

Blog: Kann ein Projektleiter zu motiviert sein?

Ein unmotivierter Projektleiter tut einem Projekt natürlich nicht gut. Ihm fällt es schwer, andere zu motivieren und er wird Schwierigkeiten haben, alle Aufgaben zeitgerecht zu erledigen. Motivation ist also essenziell für den Job eines Projektleiters oder einer Projektleiterin. Aber wie viel Motivation ist nötig? Viel hilft viel? Leider in diesem Fall nicht. Auch ein Übermaß an Motivation kann problematisch sein. Wie geht man also mit Übermotivation um und was kann man tun, um ein gesundes Maß zu finden?

Blog: IAPM Titel in Kurzform und Zertifikats-Badges

Um Ihnen die Möglichkeit zu geben, Kunden, Partner, Kollegen oder Arbeitnehmer auf Ihre Zertifizierungen aufmerksam zu machen, haben wir für jeden Zertifizierungsgrad ein kleines Icon, einen Badge, entwickelt, die wir in jeweils drei verschiedenen Formaten anbieten. So können Sie die Badges werbewirksam beispielsweise auf Ihrer Website oder in Ihre E-Mail-Signatur einbinden. 
Außerdem bieten wir nun Kurzformen unserer Zertifizierungstitel an.

Blog: Projektcontrolling im Projektmanagement richtig einsetzen

Projektcontrolling ist ein wichtiges Werkzeug im Projektmanagement. Fachmännisch und sachgemäß ausgeführt, stellt es einen planmäßigen Projektablauf sicher.
 Projekte – ob klein und einfach oder groß und komplex – sind keine Selbstläufer. Sie müssen kompetent geplant, professionell organisiert und gekonnt umgesetzt werden. Um sicherzustellen, dass jede Projektphase ihr Ziel erreicht, ist das Projektmanagement auf ein regelmäßiges Projektcontrolling angewiesen.

Blog: Die Human Management Revolution

Auf corporate-rebels.com handelt ein Artikel von der menschlichen Managementrevolution und davon, was „Management-Gurus“ wie Charles Handy, Henry Mintzberg, Tom Peters und Gary Hamel seit Jahren predigen: der Mensch zuerst! Im folgenden fassen wir den Artikel für Sie zusammen.
Wir sehen heute die ersten Zeichen einer globalen Human Management Revolution. Einige fortschrittliche Organisationen haben bereits ihre Fühler ausgestreckt und neue Ideen in diesem Bereich in die Welt hinausgetragen.

Blog: Digitalisierung verändert die Führungskultur

Im Manager Magazin macht sich der Betriebswirt und Mediziner Andreas Föller Gedanken über die Digitalisierung und darüber, wie sie unsere Führungskultur beeinflusst. Er findet, dass die Digitalisierung geradezu eine neue Führungskultur erzwingt. Alle Arbeitnehmer, aber auch die Arbeitgeber müssen sich umstellen – im Denken wie im Handeln. Föller weist darauf hin, dass die meisten Menschen sich nur ungern an Veränderungen heranwagen. Oft wird eine Veränderung auf politischer, gesellschaftlicher oder sozialer Ebene in den Medien als geradezu beängstigend dargestellt. Denken Sie beispielsweise an das Rauchverbot in Gaststätten. 

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