25.04.2016 - Allgemeines Statement

Das Buch hält, was der Titel verspricht. Es handelt von Führung – und das für Profis. Hinweise und Unterstützungen zur Selbstreflexion werden genauso behandelt wie Darstellungen des Führungsverhalten und seiner generischen Wirkung. Ein Buch für alle, die sich intensiver mit den Wechselwirkungen dieses Themas auseinander setzten möchten.
 
Zusammenfassung des Inhalts

„Projektführung für Profis“ mit den Untertiteln „Widersprüche und Unterschiede managen; Führung bewusst gestalten, Stärke gewinnen“
 
Es werden in vier Kapiteln die Auswirkungen von Führung in Projekten beschrieben.
Vergleiche zwischen Projekt- und Linienführung sind Bestandteil von Kapitel eins, in dem auch eine Hinführung zum eigentlichen Thema vorgenommen wird.
Die Kapitel zwei und drei befassen sich sehr konkret mit der Führung in Projekten. Behandelt werden primär die Wechselwirkungen des Handelns mit der handelnden Person. Aspekte wie Erfolg und Gesundheit sowie Kompetenz finden sich hier.
Besonders wertvoll wird das Buch für alle, die praktische Hinweise und Hilfen in den dort beschriebenen Situationen suchen.
Das letzte Kapitel fasst die vorangegangenen Inhalte übersichtlich zusammen und unterstützt diejenigen, die ihre Führung (auch in Projekten) überprüfen/optimieren möchten.
 
Beschreibung des Stils

Was ab Kapitel zwei beschrieben wird, ist für eine Führungskraft extrem lesenswerter Stoff ...wenn, ja wenn, diese Führungskraft bereit ist, sich selbst zu betrachten. Die Hilfen, Fragen und Sichtweisen, die die Autorin dem Leser in ihrem Buch an die Hand gibt, sind logisch aufgebaut, verständlich dargestellt und hilfreich.
Kapitel eins wird dem Leser leichter zugänglich, wenn man es erst ganz am Schluss liest, und dann kann der Leser auch manche Begrifflichkeiten in diesem Kapitel besser zuordnen. Kapitel zwei bis vier sind allesamt lesens- und noch viel mehr bedenkenswert. Ganz besonders für Profis! Das macht das Buch zu einer Lesefreude. Es zeigt sich auch, dass nur ein knappes Inhaltsverzeichnis ohne eine Stichwortliste ausreichend ist.
Für wissenschaftlich orientierte Leser ist das Literaturverzeichnis erwähnenswert.
 
Bezug zum Projektmanagement

Das Buch legt seinen Fokus auf das Thema Führung im Kontext der Projekte. Leser, die spezielle Inhalte zum Projektmanagement suchen, finden diese beim aufmerksamen Lesen im Kontext der behandelten Führungsthemen.
Da sich das Buch an Profis der Projektführung richtet und diese in ihrer Selbstreflexion und bei ihrem Wohlergehen unterstützen möchte, sind Themen des Projektmanagements nicht vorrangig behandelt. Die beschriebenen situativen Elemente des Projektmanagements können für den Leser Hilfe zur Reflexion und Einordnung sein. Sie werden im Buch jedoch nicht gliedernd oder zur Suche genutzt.
 
 
Tipp

Literatur für alle Führungskräfte:
für die angehenden: um einen Eindruck zu bekommen worauf sie sich einlassen,
für die Profis: um inne zu halten, sich selbst zu überprüfen und nach zu justieren und
die konkrete Hilfen und Hinweise für die Führungsarbeit (besonders in Projekten) suchen. 

Biografie der Autorin

Dr. Berta Coromayh Schreckeneder ist selbständige Beraterin, Coach, Mediatorin und Sprecherin mit den Schwerpunktthemen Führung und Projektmanagement unter den Gesichtspunkten Beziehungsarbeit, Krisen- und Konfliktsituationen. Sie ist Gründerin und Inhaberin von VIEWCONSULT und des Salons Management.
 
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