IAPM International Association of Project Managers

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Projektmanagement mit SharePoint

Projektmanagement mit SharePoint 19.07.2017 - Tools wie SharePoint spielen im modernen Projektmanagement eine wichtige Rolle. Wer im Projektmanagement arbeitet, sich aber mit der Palette an Programmen und Werkzeugen nicht auskennt oder sich nicht darin zurechtfindet, gilt als altmodisch, abgehängt und seine Kompetenz kann von Kollegen in Frage gestellt werden. Daher lohnt es sich, dieses Thema unter die Lupe zu nehmen und sich in einschlägigen Zeitschriften und in Internetforen über die Entwicklungen in diesem Bereich auf dem Laufenden zu halten. ... Weiterlesen »

Chancen und Risiken der Digitalisierung

Chancen und Risiken der Digitalisierung 13.07.2017 - Wenn große Veränderungen ins Haus stehen, sehen manche Menschen hauptsächlich die Chancen und andere hauptsächlich die Risiken. Beim Thema Digitalisierung verhält es sich häufig so, dass die jüngere Generation gerne die Chancen und Vorteile der digitalen Welt hervorhebt, während große Teile der älteren Generation eher die Risiken sehen. Die Digitalisierung verändert ohne Zweifel den Alltag und auch die Berufswelt. Dank Smartphone und zahllosen Apps findet sich jeder, der sich darauf einlässt, schnell und einfach im Internet zurecht. Auch weniger computerversierte Menschen können heute zu jeder Tageszeit ... Weiterlesen »

Projektmanagement mit virtuellen Teams

Projektmanagement mit virtuellen Teams 06.07.2017 - In einer Arbeitswelt der zunehmenden Digitalisierung ist man oft hin und her gerissen zwischen der Begeisterung für die schöne neue und der Verwirrung über die komplizierte neue Welt. Als Projektmanager muss man sich jedoch mit der neuen Technologie auseinandersetzen, um den Anschluss nicht zu verpassen. Eine Arbeitsweise, die globalisierungsbedingt vermehrt Einzug in das moderne Projektmanagement hält, ist das virtuelle Team – wenn Ihnen das nichts sagt, wird es höchste Zeit, sich darauf einzulassen. Projektbesprechungen sind eine völlig alltägliche Angelegenheit für Projektmanager. In den vergangenen Jahrzehnten saß man mit dem Team, den Kunden oder Experten einfach an einem Tisch, diskutierte, zeichnete auf Pläne, ... Weiterlesen »

Organisation einer Projektübergabe / -übernahme

Organisation einer Projektübergabe / -übernahme 28.06.2017 - Die Problematik, dass viele Projekte nicht durchgängig vom gleichen Projektmanager von Anfang bis Ende betreut werden, kennt sicher jeder, der im Projektmanagement tätig ist. Vor allem bei komplexen Projekten von langer Dauer kommt es nicht selten vor, dass das komplette Team nach und nach getauscht wird. Auch bei internen Projekten kann es durch Urlaub, Elternzeit, Krankheit oder einen Jobwechsel dazu kommen, dass ein Projektmanager sein Projekt abgeben muss und ein anderer es übernimmt. Wie man mit einer Projektübergabe umgehen sollte, kann man auch gut in einem Projektmanagement-Seminar lernen. Grundsätzlich geht es in einem solchen Seminar darum, die typischen Fehler bei der Übergabe beziehungsweise Übernahme zu vermeiden. Weiterlesen »

Smart Government - die Zukunft der Regierung

Smart Government - die Zukunft der Regierung 19.06.2017 - ​Das Internet hat nicht nur die Arbeitswelt und den Alltag verändert, sondern ist auch gerade dabei, Regierungsgeschäfte auf eine neue Ebene zu bringen. In erster Linie ist es das sogenannte „Internet der Dienste“, das Staat und Verwaltung zum neuen Smart Government werden lässt. Ziel ist eine intelligente und vernetzte Regierung, die ihre Verwaltungsaufgaben optimiert und für den Bürger vereinfacht und erleichtert. Unterschiedliche Regierungen weltweit haben unterschiedliche Ansätze und Ideen, die sie verfolgen. Man kann jedoch beobachten, dass die Digitalisierung fast überall Einzug hält und die Verwaltung wandelt. Weiterlesen »

IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017 mit dem Thema „Best Practices zur erfolgreichen Digitalisierung im Projektmanagement“

IAPM Netzwerktreffen Nürnberg am 28.06.2017 mit dem Thema „Best Practices zur erfolgreichen Digitalisierung im Projektmanagement“ 07.06.2017 - Hermann Endress, Senior Official der IAPM Metropolregion Nürnberg, lädt ein zum Netzwerktreffen der IAPM nach Röthenbach an der Pegnitz. Das Treffen findet in den Räumen der Fa. Ottmann & Partner statt. Die Firma CanDo Projects, vertreten durch den Geschäftsführer Thomas Schleret, wird durch den Abend führen. Can Do ist der führende Anbieter von Lösungen für People Management (Planung von Kapazitäten und Skills) im Bereich Projektmanagement-Software – und das äußerst erfolgreich. ... Weiterlesen »

Event-Tipp: PM Camp Rhein-Main vom 22. bis 24.06.2017 in Frankfurt

Event-Tipp: PM Camp Rhein-Main vom 22. bis 24.06.2017 in Frankfurt 31.05.2017 - Bereits das fünfte Mal findet diesen Sommer das PM Camp Rhein-Main statt, eines der praxisrelevantesten Projektmanagement-Events im Rhein-Main-Gebiet. Ganz in der Tradition der Bar Camps und nach Open Space-Prinzipien gibt es keine feste Agenda, keine vorgegebenen Themen oder Verpflichtungen. Da das PM Camp dennoch themenorientiert ist, lautet das Motto, das den Rahmen der Veranstaltung bildet, „Projektarbeit zwischen Marathon und Sprint“. Weiterlesen »

Industrie 4.0 und das Projektmanagement

Industrie 4.0 und das Projektmanagement 24.05.2017 - Die Digitalisierung unserer Welt – speziell der Arbeitswelt – schreitet jeden Tag voran. Unter Industrie 4.0 versteht man eine Entwicklung, die zu einer neuen, vierten industriellen Revolution führen soll und die im Grunde mit der Digitalisierung einhergeht. Manche Beobachter sind sogar der Meinung, dass die Digitalisierung in der Wirtschaft eine ebenso wichtige Veränderung darstellt wie zum Beispiel die Einführung der Massenproduktion oder... Weiterlesen »

Das PM Camp in München – ein Barcamp für Projektmanagement!

Das PM Camp in München – ein Barcamp für Projektmanagement! 17.05.2017 - Klassische Konferenzformate haben Vorteile und Nachteile. Ein Vorteil etwa ist die vorgelagerte Programmplanung und damit – hoffentlich – Qualitätssicherung der Konferenzinhalte, und die Teilnehmer wissen bereits im Vorfeld woraus sie sich einlassen. Ein Nachteil aber ist, dass es allein aufgrund des gewählten Rahmens auf klassischen Konferenzen eher um „Frontalbeschallung“ geht. Die Interaktion... Weiterlesen »

Der Hybrid PM Guide 2.0 ist da – der IAPM Leitfaden für hybrides Projektmanagement

Der Hybrid PM Guide 2.0 ist da – der IAPM Leitfaden für hybrides Projektmanagement 12.05.2017 - Weltweit steigen Produktions- und Innovationsdruck immer weiter, ein Umstand, von dem u.a. auch die Informations- und Telekommunikationstechnologie-Branche betroffen ist. Unternehmen müssen, um im Wettbewerb bestehen zu können, flexible Projektmanagementmethoden einsetzen, die auf möglichst transparente Projektzeiten ausgelegt sind. Sich hier aus Gewohnheit oder mangels besseren Wissens auf eine bestimmte Projektmanagementmethode zu versteifen, birgt selbstverständlich Gefahren, gerade für Projekte, bei denen sich die Anforderungen Weiterlesen »
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