IAPM Essentials #38 - Neuigkeiten aus der Projektmanagementwelt
Was hat uns letzte Woche bewegt? Was hat sich im Projektmanagement getan? Hier finden Sie lesenswerte Artikel und Links zu Videos oder Podcasts die wir Ihnen gerne ans Herz legen möchten.
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
Viel Spaß beim Lesen!
Oder kurz gesagt: Essentielles aus der Welt des Projektmanagements.
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IAPM Essentials 19. Januar 2021
Diese drei Artikel haben uns diese Woche besonders überzeugt:
Who Resolves Conflict in Agile and How
Wann immer Menschen miteinander arbeiten, kann es früher oder später zu Konflikten kommen. Gegensätzliche Ansichten, Stresssituationen oder verdeckte Beweggründe – ein Konflikt hat oft verschiedene Ursachen und kann, je nachdem wie tiefgreifend die Problematik ist, ein geplantes Vorhaben auch zum Scheitern zu bringen. Im traditionellen Projektmanagement können wir durch Konfliktmanagement diese Gefahr frühzeitig erkennen und den Konflikt beheben. Aber wie sieht es im agilen Umfeld aus? Hier liegt die Verantwortung nicht beim Projektmanager, sondern bei den Developern. Die Fehlerkultur im agilen Projektmanagement sollte deshalb eine Einladung zum offenen Umgang mit Konflikten sein – das Team arbeitet an sich selbst, während der Scrum Master mediiert. Welche Schritte sich hierbei im Detail anbieten würden, können Sie in diesem Beitrag nachlesen.
Klicken Sie hier um den Originalartikel zu lesen.
10 Proven Steps For Project Success
Wenn es darum geht ein Projekt zum Erfolg zu führen, gibt es unterschiedliche Wege und viele bewährte Methoden oder Vorgehensweisen. Doch geht es um die Bewertung eines Projektes, so sind es die Zielvorgaben, welche über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Leistungsvorgaben ist also entscheidend, wenngleich nicht immer einfach umzusetzen. Wer bereits Certified (Senior) Project Manager (IAPM) ist, wird schnell den ein oder anderen genannten Tipp aus dem PM Guide 2.0 wiedererkennen. Ob Teambuilding, Zieldefinition, Projektstrukturplan oder Netzwerkdiagramm – in diesem Artikel werden zehn wichtige Schritte vorgestellt, die Ihnen bei der Umsetzung von traditionellen Projekten helfen können.
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Ist es Zeit, der E-Mail lebewohl zu sagen?
Die schriftliche Kommunikation über längere Distanzen hinweg war lange Zeit nur mit dem Brief möglich, doch durch technische Fortschritte konnten diese Entfernungen überwunden werden. Die Vorteile einer E-Mail liegen dabei auf der Hand, denn sie ist schneller als ein Brief und günstiger als ein Fax. Doch der technische Fortschritt schreitet stetig voran, Soziale Medien und Messenger-Dienste sind in der modernen Welt angekommen – und gerade deshalb sollten wir uns mit der Frage beschäftigen wie die Kommunikation zukünftig aussehen soll. Postfächer, welche mit Spam und Newslettern überladen sind, müssen gepflegt und aufgeräumt werden und das verlangsamt die Reaktionszeit. Aber in einer schnellen Welt ist es wichtig, auch schnell zu kommunizieren und darin liegt das Problem der E-Mail: sie ist unkomfortabler und unreaktiver geworden als so mancher Kurznachrichtendienst. Wenn Sie sich mehr für dieses Thema interessieren, dann lesen sie doch einfach den ganzen Artikel!
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Wann immer Menschen miteinander arbeiten, kann es früher oder später zu Konflikten kommen. Gegensätzliche Ansichten, Stresssituationen oder verdeckte Beweggründe – ein Konflikt hat oft verschiedene Ursachen und kann, je nachdem wie tiefgreifend die Problematik ist, ein geplantes Vorhaben auch zum Scheitern zu bringen. Im traditionellen Projektmanagement können wir durch Konfliktmanagement diese Gefahr frühzeitig erkennen und den Konflikt beheben. Aber wie sieht es im agilen Umfeld aus? Hier liegt die Verantwortung nicht beim Projektmanager, sondern bei den Developern. Die Fehlerkultur im agilen Projektmanagement sollte deshalb eine Einladung zum offenen Umgang mit Konflikten sein – das Team arbeitet an sich selbst, während der Scrum Master mediiert. Welche Schritte sich hierbei im Detail anbieten würden, können Sie in diesem Beitrag nachlesen.
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10 Proven Steps For Project Success
Wenn es darum geht ein Projekt zum Erfolg zu führen, gibt es unterschiedliche Wege und viele bewährte Methoden oder Vorgehensweisen. Doch geht es um die Bewertung eines Projektes, so sind es die Zielvorgaben, welche über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Leistungsvorgaben ist also entscheidend, wenngleich nicht immer einfach umzusetzen. Wer bereits Certified (Senior) Project Manager (IAPM) ist, wird schnell den ein oder anderen genannten Tipp aus dem PM Guide 2.0 wiedererkennen. Ob Teambuilding, Zieldefinition, Projektstrukturplan oder Netzwerkdiagramm – in diesem Artikel werden zehn wichtige Schritte vorgestellt, die Ihnen bei der Umsetzung von traditionellen Projekten helfen können.
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Ist es Zeit, der E-Mail lebewohl zu sagen?
Die schriftliche Kommunikation über längere Distanzen hinweg war lange Zeit nur mit dem Brief möglich, doch durch technische Fortschritte konnten diese Entfernungen überwunden werden. Die Vorteile einer E-Mail liegen dabei auf der Hand, denn sie ist schneller als ein Brief und günstiger als ein Fax. Doch der technische Fortschritt schreitet stetig voran, Soziale Medien und Messenger-Dienste sind in der modernen Welt angekommen – und gerade deshalb sollten wir uns mit der Frage beschäftigen wie die Kommunikation zukünftig aussehen soll. Postfächer, welche mit Spam und Newslettern überladen sind, müssen gepflegt und aufgeräumt werden und das verlangsamt die Reaktionszeit. Aber in einer schnellen Welt ist es wichtig, auch schnell zu kommunizieren und darin liegt das Problem der E-Mail: sie ist unkomfortabler und unreaktiver geworden als so mancher Kurznachrichtendienst. Wenn Sie sich mehr für dieses Thema interessieren, dann lesen sie doch einfach den ganzen Artikel!
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Teil 4: Aus der Hexenküche eines Interimmanagers
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The New Scrum Guide: Are testers no longer needed?
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Autor: IAPM intern
Schlagworte: IAPM Essentials, Links, News