Das IAPM Projektmanagement Modell
Projektmanagement Modell PM-Guide
Unter Berücksichtigung internationaler Anforderungen legt IAPM als Verband die Kriterien für professionell arbeitende ProjektManager fest. Um ein hohes Maß an Fach- und Führungskompetenzen der ProjektManager zu gewährleisten und einen gemeinsamen Standard zu wahren, gibt die IAPM seit 2010 den "PM Guide 2.0 Richtlinien für die Zertifizierung von ProjektManagern" (PM-Guide) heraus.
Der PM-Guide ist die Basis für das IAPM-Zertifizierungsprogramm, der die für die Zertifizierung von ProjektManagern relevanten
Wissenselemente definiert. Er umfasst die für ProjektManager notwendigen Belange des Arbeitsgebiets Projektmanagement. Die IAPM definierte hierfür Arbeits- und Managementfelder, die mittels einer Prüfung bewertet werden (Zertifizierung).
Der PM-Guide ist ein weltweit gültiger und allgemein verbindlicher Standard für ProjektManager. In ihm sind die harten und weichen Faktoren des Projektmanagements festgelegt, die vom ProjektManager beherrscht werden müssen.
Harte Faktoren des PM-Guide
Die harten Faktoren sind prozessorientiert dargestellt und umfassen analytische, planerische und überwachende Aspekte der Ablauf- und Aufbauorganisation. Sie umfassen die neunzehn Themenfelder:
- Projektcheck durchführen
- Projektakte anlegen
- Projektumfeld analysieren
- Stakeholder analysieren
- Projektauftrag einholen
- Lenkungsausschuss und Kernteam bilden
- Kommunikation in Gremien festlegen
- Spezifikation erstellen
- Phasenmodell erstellen
- Projektstrukturplan erstellen
- Arbeitspakete ausarbeiten
- Kosten-/ Budgetplan aufstellen
- Ablauf-/ Terminplan aufstellen
- Risikoanalyse durchführen
- Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortliche benennen
- Projektorganisationen (Stab, Matrix, Autonom) aufbauen
- Projektstart
- Projektreviews durchführen
- Projektabschluss
Weiche Faktoren des PM-Guide
Die weichen Faktoren sind nicht prozessorientiert darstellbar und umfassen die Aspekte der soziologischen Organisation. Sie umfassen die acht Themenfelder:
- Teambildung
- Führung
- Motivation
- Arbeiten im Projektteam
- Konfliktmanagement
- Zeitmanagement
- Persönlicher Erfolg
- Stressbewältigung
Der PM-Guide wird derzeit in englischer Sprache (ISBN 978-3-941739-07-9) und in deutscher Sprache (ISBN 978-3-941739-06-2) herausgegeben.